Prostor46.ru

Просто про деньги
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Бизнес с женой

31 бизнес-идея для женщин и девушек в 2020 году

В этой подборке мы объединили идеи бизнеса для женщин и практические руководства, актуальные в 2020 году. Акцент сделан на небольших форматах и минимальных вложениях, начиная с тех видов деятельности, которые можно открыть на дому.

Как правило, бизнес для женщины интересен тот, который отвечает одному или нескольким критериям из набора “красиво, просто, прибыльно и для души”. В этой подборке мы собрали руководства по самым распространенным видам женского бизнеса, а также включили несколько идей, ставших популярными в последние годы.

Соляная пещера

Соляные пещеры — это идеально подходящий бизнес для женщин. Причин несколько. Во-первых, целевой аудиторией соляных комнат являются дети и семьи, с которыми женщине легко найти общий язык. Во-вторых, это очень простая и пассивная модель своего дела: всю работу за вас делает галогенератор, а посетители, по сути, только приходят и платят вам деньги. В-третьих, это красиво. Выбор дизайна пещеры — это процесс творческий и увлекательный. Ну и, наконец, в-четвертых, соляные пещеры рентабельны даже в небольших городах.

Казалось бы, что нового может быть в своем деле по продаже косметики? Но в этом направлении существует еще множество ниш, где малому бизнесу еще есть, где развернуться. Косметика ведь может быть элитной и профессиональной, натуральной и декоративной, брендовой и ручной работы, лечебной и домашней, восточной и арабской, а торговать ей можно в различных форматах от каталогов, интернет-магазинов и островков в ТЦ до крупных магазинов.

Среди женского населения России все больше закрепляется мода на профессиональный маникюр и посещение специализированных маникюрных салонов. Интересно то, что от маникюра и других бьюти-услуг женщины не готовы отказываться даже во время кризиса: по результатам опроса ВЦИОМ на этом готовы экономить только 1% женщин. Это свидетельствует что маникюр отличный бизнес для женщин.

Свое дело на маникюре можно открыть в различных форматах: нейл-бар, маникюрный кабинет, студия маникюра, маникюр на дому или при салоне красоты. Для создания собственного маникюрного кабинета вам хватит 300 тыс. рублей, которые могут окупиться за 4 месяца работы.

Торговля свежевыжатыми напитками отлично вписывается в тренд на здоровый образ жизни, а также отлично утоляет жажду на новинки, поэтому фреш-бар — это идея, которая точно будет пользоваться спросом. Этот вариант своего дела привлекателен своими невысокими вложениями (хватит от 350 до 500 тыс. рублей), высоким уровнем наценки на напитки и простыми способами их приготовления.

Продажа цветов — это традиционный бизнес для женщины. Насколько бы не был насыщен рынок, выделиться на нем можно всегда. Если речь идет не о торговой палатке на рынке, а хотя бы о небольшом магазинчике или островке в торговом центре, то для открытия потребуется около 200-350 тыс. рублей, окупить которые можно уже на 4-5 месяц работы.

Услуги ателье всегда пользовались высоким спросом. Поэтому если у вас есть опыт работы в швейном производстве и желание начать свое дело, смело открывайте ателье. Две основные услуги — это пошив и ремонт одежды. Бизнес уникален тем, что открыть его можно даже на дому с вложениями в размере 80-100 тыс. рублей и работать в формате самозанятости. Немногим больше расходы и на открытие ателье вне дома: для старта может хватить и 150 тыс. рублей.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Трансформационные игры онлайн

Для женщин и девушек, увлекающихся психологией и желающих помогать другим людям, стоит рассмотреть такой вариант заработка как трансформационные игры. Суть такого дела заключается в том, что вы выступаете в роли удаленного ведущего, проводящего для нескольких участников настольные онлайн-игры по различным сферам, к которым у вас больше лежит душа. Это могут быть отношения в семье, поиск спутника жизни, вопросы построения карьеры, поиск бизнес-идеи и дела для души и многое другое. В отличие от обычных настолок, участники чувствуют практический эффект от таких игр, ведь в процессе проигрываются различные жизненные сценарии, которые имеются в реальной жизни. Как правило, наличия психологического образования для такого дела (оно еще называется игропрактикой) не требуется: приветствуются скорее организаторские и ораторские навыки и умение общаться с людьми.

Бизнес по прокату платьев

Предоставление платьев в аренду – достаточно популярная и прибыльная услуга, поскольку за ней обращаются многие представительницы прекрасного пола. Сегодня услуги проката платьев активно продвигаются через социальные сети и не требуют сложной организации. Поэтому бизнес-идея отлично подходит начинающим предпринимателям. Затраты на платье окупаются через 3-5 заказов, а бывает и раньше. Так что после пятого заказа платье уже будет работать на вас и приносить прибыль.

Вязание, как свое дело для души

Вязаные вещи снова стали пользоваться спросом и занимают второе место среди самых продаваемых изделий ручной работы. Главным фактором успеха становится выбор собственной ниши и предложение уникального продукта. Вязать можно жилеты, кардиганы и панчо, шали и галстук-бабочки, фигурные подушки и кашпо, пинетки и игрушки, а также чехлы для ноутбуков и других устройств. Больших вложений в поиски клиентов не потребуется: свои изделия можно продвигать через интернет и социальные сети, особое внимание уделяя “Инстаграму” Мнигие полагают, что вязание лучший бизнеса для женщины с нуля. Средняя себестоимость вязаного изделия составляет 400-500 рублей, а его отпускная цена – 2000-2500 рублей.

Работа в “Инстаграме”

Сегодня есть множество способов ведения бизнеса через “Инстаграм”, начиная от продажи уже готовых товаров или услуг до заработка на самой социальной сети, а именно на продвижении и администрировании аккаунтов, продаже инстаграм-фотографий или выполнении заданий. Уникальность площадки в том, что она позволяет найти варианты как для легкого заработка, так и для своего дел для души вроде ведения блогов на любимую тему. При росте популярности многие инстаграм-блогеры начинают зарабатывать на продаже рекламных постов.

Организация научных шоу

Сегодня растет потребность в необычных детских праздниках и мероприятиях, поэтому формат научных шоу и стал так популярен. Ведущим на таком празднике выступает сумасшедший ученый, который в процессе своих чудаческих опытов показывает детям законы физики и химии. Организовать такой бизнес для женщин можно со стартовыми вложениями в размере 150 тыс. рублей. Сценарии мероприятий и особенности проведения экспериментов можно приобрести как в готовом виде, так и разработав их самостоятельно по видео-руководствам и инструкциям в интернете.

Продажа карамелизированных фруктов

Карамельные фрукты на палочках — это сладости, которые просто приготовить и легко продать. За рубежом карамелизированными фруктами часто торгуют на праздниках и на городских ярмарках, а вот в России эти сладости встречаются не так часто. Чаще всего покупателям предлагаются яблоки в карамели и бананы в шоколаде, но в целом, простор для фантазии в этом бизнесе для женщин ничем не ограничен. Интересно то, что карамелизатор можно приобрести и за 15 тысяч рублей, а на открытие уличной точки вполне хватит даже 70 тыс. рублей.

Зачастую у мам и пап не хватает времени на то, чтобы развозить ребенка в школы и кружки, особенно, если они находятся в разных частях города, а отпускать свое чадо без присмотра страшно. В связи с этим, в крупных городах появляется потребность в найме нянь с наличием собственного транспорта. В отличие от бизнеса на такси — это, во-первых, постоянные клиенты, а во-вторых, возможность для заработка именно для женщины, так как к женщинам родители испытывают большее доверие.Подробности бизнеса можно узнать из этой статьи.

Фотостудия как бизнес

Фотографии стали постоянными спутниками нашей жизни. Несмотря на количество смартфонов и общий рост качества фото, людям хочется большего: профессиональных снимков, сделанных профессиональными фотографами. Открытие фотостудии — это перспективная идея сегодня. Вы можете сдавать помещение для фотосъемки в аренду и использовать ее для собственного творчества. Если за среднюю стоимость аренды принять сумму 1300 рублей, то в месяц реально проводить 120 часов съемок, зарабатывая 156 тыс. руб.

Читать еще:  Бизнес идея примеры

Семейный подряд: милые истории, в которых муж и жена вместе делают бизнес

Очень многие бизнесы начинаются с семейных увлечений, неожиданных совместных проблем или банальных бытовых потребностей. Так происходило и с героями наших историй. Собрали истории семейных проектов, идея которых рождалась сразу в двух головах и развивают которые супружеские пары.

Сегодня в нашей подборке — семейные бизнесы из Беларуси, России и Польши. И из самых разных сфер — от кофейни до производства мебели.

Кофейня в Варшаве

Игорь и Оксана Бондар родом из Киева, но последние семь лет живут в Варшаве. В июле прошлого года ребята решили запустить свой бизнес — кофейню.

Познакомились они на родине еще во время учебы: Игорь учился на маркетолога, а Оксана — на логиста. При этом девушка всегда мечтала продолжить обучение за границей. И Игорь предложил Польшу — куда они и отправились. Долгое время супруги работали в найме. «О бизнесе мы мечтали, наверное, лет пять. Ведь чем больше ты стараешься — тем больше тебе возвращается. Но когда ты работаешь на кого-то — это не так ощутимо. Да, ты можешь получать премии и какие-то бонусы, но если у тебя свое дело — старания будут более эффективными».

Ребята остановились на кофейне. Во-первых, потому что им очень нравится общаться с людьми. А во-вторых, это достаточно простой бизнес, для которого нужны минимальные инвестиции. Из соображений безопасности они решили ничего не разрабатывать самостоятельно, а купить франшизу.

Как развивается семейная кофейня украинцев в Польше — читайте здесь.

Пекли хлеб дома, пока не доросли до цеха

Кирилл Русаков, будучи вегетарианцем, вместе с женой начал выпекать домашний хлеб на закваске. А когда за выпечкой стали приходить друзья и знакомые, и ребятам пришлось выпекать по 100 кг хлеба в день — поняли, что пора открывать собственный цех.

Сейчас их «ПростоХлеб» стал большим цехом с миллионной выручкой. Продукцию знают во многих городах России как бездрожжевой хлеб на закваске, пироги, торты, пирожные, фирменные ланчи. На реализацию они поставляют продукцию в кафе и рестораны, занимаются кейтерингом на мероприятиях.

Но начиналось все непросто. Родился и вырос Кирилл в Мурманске, его отец был предпринимателем — занимался оптовой торговлей рыбой. «Когда его не стало, я был на первом курсе института, и мне пришлось взять на себя ответственность по управлению бизнесом. А в нем все было очень сложно — конфликт с партнером, огромное количество личных связей, на которых все держалось и которые отец не успел мне передать… Мне это было не по силам — бизнес пришлось закрыть». Новый проект начался для него с увлечения вегетарианством в 2008 году. А в 2011 году парень переехал в Калининград, женился и уже с супругой начал печь дома хлеб и другую выпечку.

Вот как развивалась эта история.

Бизнес, который начался с любви к динозаврам

История этого проекта началась с любви сына семейной пары из Мурманска к динозаврам. Эта семья любит путешествовать. Приехав однажды в Минск как туристы, они влюбились в этот город и решили остаться здесь жить. Работу оба супруга нашли быстро — благо специальности и опыт позволяли. И вроде как все шло неплохо, но…

«Но этого было мало: сын скучал по Мурманску. И мы решили замутить что-нибудь интересное. Сразу определились, что это будет связано с динозаврами. Подумали: когда в команде мама — маркетолог, сын — палеонтолог и папа — программист, у нас просто не может не получиться. К делу подошли ответственно, по-научному: мониторили рынок на предмет наличия товаров, дизайна, ранжировали дино-товары, изучали спрос. И поняли: детям, которые любят динозавров, просто необходима своя дино-комната, где динозавры будут на всех предметах интерьера». Так родился проект, в котором создаются оригинальные вещи — постельное белье с динозаврами, игрушки, настенные часы, сумки, сейчас готовится к запуску линия одежды…

Читайте историю «Динопорта» целиком.

Максим, Наташка и их кофе-споты

Однажды Максим Селявко вместе со своей женой Наташкой, как он сам ее называет, отстояли 20-минутную очередь за мороженым в одном ТЦ — и уже через пару недель были «в деле». Поняв, что продукт востребованный, а бизнес довольно простой, они быстро арендовали витрины и запустили точку в работу — специальная ложка и весы окупались за полдня работы объекта.

Еще через какое-то время к мороженому добавился кофе. «Насколько мне известно, потребление кофе растет во всем мире на 10−15% в год, и в Беларуси — в том числе. Как раз в 2017–2018 годах у нас в Минске кофейни разных форматов стали появляться, как грибы после дождя. В этом направлении мы и начали смотреть. Решили занять место где-то между кофейными автоматами и кофейнями с посадкой — предложить потребителям самый популярный формат кофе с собой — coffee to go».

На сегодня у пары сеть из 9 кофе-спотов. Они на стадии развития, но в ближайшем будущем намерены дорасти до среднего бизнеса.

Вот подробная история Максима и Натальи.

Салон депиляции и сериал в Instagram

Когда Дарья и Денис Березины решили открыть салон депиляции и косметологии, первым делом они завели для этого Instagram-аккаунт. И пообещали подписчикам, что запустятся за 7 недель с нуля. Так их семейный бизнес превратился в интерактивный инста-сериал: пока супруги ездили от дома в Жодино до стройки в Минске и спали по 3−4 часа, подписчики голосовали за цвета и оборудование и спорили, успеет ли салон открыться.

«На личной странице в Instagram я записала сторис с просьбой подсказать название студии. Потом начала опрашивать, где люди хотели бы ее видеть… И понеслось. Я решила: надо срочно сделать страницу пока не реализованной студии в Instagram, подписаться на всех друзей, знакомых и родственников — пусть они помогают советами. Мы стали все рассказывать в нашем аккаунте. Первых клиентов искали там же — в социальных сетях. Давали хорошую скидку новым клиентам, постоянно рассказывали о преимуществах».

Что из этого вышло — в этой истории.

Когда жене просто захотелось полку.

В отличие от всех вышеперечисленных историй, этот проект не совсем семейный — мебельную фабрику «привет макет» Никита Семенов развивает сам. Но роль жены в основании этого бизнеса была, похоже, ключевой.

«Идея для запуска нового проекта пришла абсолютно случайно, когда моя жена попросила меня сделать полку в ванную комнату. Это дело показалось мне безумно утомительным уже на этапе чертежа… А когда я представил, что, возможно, придется менять размеры, ехать в магазин за материалами, сверлить, пилить, красить, монтировать и так далее — то понял, что эта затея явно не для меня:) В итоге вместо полки — я сделал сайт, где можно быстро создать свой собственный креативный шкаф или любую другую мебель, оплатить изготовление, доставку и сборку».

Опрос предпринимателей: стоит ли супругам вести бизнес вместе

Бизнесмены о плюсах и минусах семейного подряда

В одном из предыдущих опросов «Реальное время» узнавало у предпринимателей, как выстраивать отношения с партнером по бизнесу. На этот раз мы задались вопросом, как вести дела, если соучредителем фирмы выступает супруг. Секретами семейного бизнеса опытные управленцы поделились в нашем «Бизнес-задачнике».

У руководителя совместный бизнес с женой. Брак дал трещину, супруги приняли решение разойтись. В результате может пострадать и бизнес, поскольку супруги намерены разделить его пополам. Как вы думаете, стоит ли вести совместный бизнес с супругом/супругой? В чем секрет успеха семейного бизнеса?

Если вы хотите предложить свою бизнес-задачу, пишите на info@realnoevremya.ru с пометкой «Опрос».

Читать еще:  Малый бизнес по производству

Сергей Шубин генеральный директор компании «Автолига»

Конечно, риск потерять не только бизнес, но и отношения, есть всегда. Поэтому в теории нужно договариваться обо всем «на берегу». Правда, такое мало кто обсуждает заранее. Согласитесь, сложно прогнозировать с партнером — что будет, если мы разойдемся.

Я давно работаю в семейном бизнесе. Самый главный его плюс — в большой вовлеченности. Много задач можно решить не только в рабочее время, но и дома. Или, бывает, пришла какая-то интересная мысль, например, вечером — и ее сразу можно обсудить. Огромный плюс в том, что можно идти на риск и делать глобальные шаги, потому что рядом человек, которому ты доверяешь на 100% и который тебя поддерживает.

Когда мы с женой только начинали бизнес, круглыми сутками были в работе. Приходили домой и продолжали решать задачи. Но со временем поняли, что так невозможно — работы будет много всегда. Сейчас на первом месте дети, поэтому решили дома разговаривать о работе в меньшей степени.

Елена Стасевич совладелец «Эксклюзив тренинг-инвест»

Безопасно вести совместный бизнес, когда ты доверяешь человеку, много лет с ним вместе, когда он твой лучший друг. Мы с мужем полагали, что это спасет нас от разногласий, но на практике все иначе.

Еще в самом начале пути договорились с супругом, что отношения «руководитель-подчиненный» только в офисе, а дома — счастливая семейная пара. Поначалу разделять бизнес и личное удавалось легко, но в один момент, который не смогли даже отфиксировать, мы нырнули в бизнес с головой. Масштабные проекты, расширение географии клиентов, частые командировки — просто не было времени задуматься, что там с личной жизнью, она отошла на второй план. Однажды на отдыхе мы одновременно поймали себя на мысли, что говорим только о нашей компании, но совсем не интересуемся друг другом. Мы как бы вместе 24 часа, но только как бизнес-партнеры. Тогда мы ранжировали наши ценности, каждый прописал личные ожидания от бизнеса (кстати, они во многом совпали), затем проработали все свои обиды и сделали выбор — быть вместе и вместе заниматься любимым делом. И сейчас у нас есть свод правил, помогающих вести совместный бизнес.

Во-первых, у каждого из супругов должны быть зоны ответственности и обязанностей в компании. Мы определили наши сильные стороны, и теперь у каждого свое направление. Мы не указываем и не вмешиваемся, просто находимся рядом. Во-вторых, у каждого должно оставаться личное пространство. Сейчас мы по отдельности уезжаем и приезжаем домой. Это действительно, как оказалось, «бодрит» отношения. В-третьих, нужно понять, что отдых — это отдых. Раз в две недели мы погружаемся в полный релакс. Главное правило — не говорить о работе, только обсуждение личных тем.

Равиль Гибадуллин генеральный директор VIPelectronics

Совместный бизнес очень удобен — есть с кем посоветоваться и есть тот, кто может покритиковать твои решения. Наилучший вариант, когда партнер по бизнесу — жена, потому что ты с ней по одну сторону баррикад. А в семье нужно уметь разделять работу и личные вопросы. Это очень сложно, но об этом нужно договориться. Деловые вопросы не должны перетекать и влиять на семейные отношения. В таком случае, даже если люди и разведутся, можно продолжать вести бизнес вместе.

У нас бизнес на двоих с женой. И я очень рад этому, потому что жена уберегла меня от многих ошибок, которые я мог совершить. Конечно, бывают и сложности. Но нужно уметь находить компромисс, прощать и не обижаться друг на друга.

Наталья Кукушкина учредитель и генеральный директор «Улица Строителей»

У каждого из супругов должна быть своя зона ответственности в компании. Все решения я бы посоветовала принимать только в своей области и не лезть в зону другого. Желательно вообще не пересекаться на работе с супругом. Мы так и поступаем с мужем: он решает свои задачи, я — свои. А вот стратегические вопросы обсуждаем совместно, причем наедине. Вообще, я за то, чтобы разграничивать личное и работу. Правда не всегда это получается. Конечно, какие-то вещи мы можем обсудить с мужем и дома, но о сложных вопросах говорим только в рабочее время.

Сергей Галанин коммерческий директор АМК-статус

Семейный бизнес всегда перетекает в личные взаимоотношения, без этого не обойтись. И здесь весь вопрос в доверии — насколько человек готов идти в бой со своим партнером, насколько он ему доверяет. Считаю, что если нет полной уверенности в человеке, то тогда не то что совместный бизнес — и семейные отношения нечего заводить.

Ринад Агеев директор компании «Цветочный рай»

Здесь сложно давать какие-либо рекомендации. Все зависит от людей. Мы с супругой разделили обязанности, функции и участки работы в компании. И договорились соблюдать субординацию. Конечно, я могу дать жене рекомендации, помочь советом, высказать мнение, но ненавязчиво. В сложных ситуациях всегда ищем компромисс. А дома стараемся работу не обсуждать.

Азат Назмутдинов основатель кафе «Кыстыбый»

Семейный бизнес очень развит в мире. На Западе это целый культ. Я считаю, что это продуктивный и полезный формат. Потому что супруги могут проводить все свое время вместе. И, как следствие, не возникает конфликтов на почве того, что муж постоянно на работе. Мы с супругой не разграничиваем работу и личное, у нас и бизнес, и быт — все в одном. В бизнесе, как и в семье, есть понятие, кто главный. И эту должность занимает мужчина. Моя жена занимается персоналом и маркетингом, в моей компетенции — общее развитие, стратегия, финансы. Конечно, в процессе могут возникнуть разногласия, но если вы в семье их успешно решаете, то и на работе договориться не составит труда.

Никита Серебров руководитель магазина одежды Feelz

Мы с женой вместе шесть лет, из них совместный бизнес ведем пять. Если вы запускаете новый проект, то в самом начале поддержка партнера играет огромную роль. В те моменты, когда пропадала уверенность в своих силах и казалось, что все было затеяно зря, мы всегда мотивировали друг друга, не позволяли бросить начатое и стремились к развитию.

Естественно, количество семейных споров при наличии совместного бизнеса увеличивается в разы, и не каждый человек способен выдержать такие отношения. Но если вы способны прислушиваться к мнению других людей и правильно обосновывать свою позицию, не обижая при этом партнера, то вы справитесь. Ваши отношения и бизнес будут крепче с каждым годом и с каждым новым успехом.

Нина Филоненко совладелец компании «Экоокна»

На мой взгляд, секрет успеха семейного бизнеса состоит в том, что обе половинки находятся на одной волне. Когда муж и жена вместе развиваются и дополняют по жизни друг друга, у них совпадают жизненные ценности, взгляды на других людей и на мир в целом. Примеров удачного семейного бизнеса можно найти множество, начиная от Миуччи Прада, родителей Кейт Мидлтон, ныне герцогини Кембриджской, и заканчивая союзами среди деятелей науки и искусства.

Мой жизненный опыт показывает, что долговечнее и прочнее бизнесы там, где супруги, прежде чем открыть общее дело, прошли через огонь, воду и медные трубы. Там, где уровень доверия и уважения настолько высок, что никакие перипетии в бизнесе не смогут разрушить отношения. Мы с мужем пережили очень тяжелые времена в самом начале отношений: безденежье, были дни, когда дома было нечего есть, маленький ребенок, закрытие первого бизнеса мужа (где, кстати, я выступала его правой рукой). Это был очень важный опыт. К открытию второго бизнеса мы уже понимали друг друга с полуслова, знали, где нужно промолчать, где подставить плечо, а где подтолкнуть партнера вперед. Если все это есть в отношениях, то велик шанс, что супруги будут успешны не только как семья, но и как деловые партнеры.

Читать еще:  Интересные идеи бизнеса с нуля

Оксана Шустикова сооснователь и директор по развитию Tvil.ru

Я несколько раз перепроверяла, прежде чем начать совместно работать с мужем. Общалась с такими же семейными парами, у которых уже был успешный бизнес. Со временем мы поняли, что работать вместе комфортно можно, только оговорив свои роли в компании и критерии отбора сотрудников. Вообще, когда бизнес успешен, понимаешь, что не нужно смотреть ни на кого и ни на что, что мы все уникальны.

А для тех, кто сомневается, могу посоветовать книгу Клауса Кобьелла «Мотивация в стиле экшн». Автор считает, что одни из самых успешных и дорогих специалистов — это семейные пары. И он доказал это на своем примере.

Семья и бизнес: права супруга на доли в бизнесе

1. Имущество, нажитое супругами во время брака, является их совместной собственностью.

2. К имуществу, нажитому супругами во время брака (общему имуществу супругов), относятся доходы каждого из супругов от трудовой деятельности, предпринимательской деятельности и результатов интеллектуальной деятельности, полученные ими пенсии, пособия, а также иные денежные выплаты, не имеющие специального целевого назначения (суммы материальной помощи, суммы, выплаченные в возмещение ущерба в связи с утратой трудоспособности вследствие увечья либо иного повреждения здоровья, и другие). Общим имуществом супругов являются также приобретенные за счет общих доходов супругов движимые и недвижимые вещи, ценные бумаги, паи, вклады, доли в капитале, внесенные в кредитные учреждения или в иные коммерческие организации, и любое другое нажитое супругами в период брака имущество независимо от того, на имя кого из супругов оно приобретено либо на имя кого или кем из супругов внесены денежные средства.

3. Право на общее имущество супругов принадлежит также супругу, который в период брака осуществлял ведение домашнего хозяйства, уход за детьми или по другим уважительным причинам не имел самостоятельного дохода.

ст. 34 Семейного кодекса РФ

Однако, в отличие от домов, машин, пароходов, бизнес часто является делом чуть ли не всей жизни и делить его с супругом, не участвовавшим в деятельности, мало кто согласится. К тому же это всегда затрагивает и интересы партнеров по бизнесу (сотрудничать с новым участников в виде супруга партнера не всякий захочет), не говоря уже об усложнении порядка принятия решений, достижения договоренностей и т.д. Такие ситуации всегда негативно сказываются в первую очередь на самом бизнесе.

Поэтому всегда нужно помнить о следующих нюансах режима совместной собственности супругов, влияющих на ваш бизнес:

1) Распоряжаться совместным имуществом супруги могут только по обоюдному согласию.

Продать, подарить или иным образом уступить долю (акцию, пай и др.) в обществе без согласия супруга не получится.

Совершение сделки без согласия может привести к признанию ее недействительной.

Сделка, совершенная одним из супругов по распоряжению общим имуществом супругов, может быть признана судом недействительной по мотивам отсутствия согласия другого супруга только по его требованию и только в случаях, если доказано, что другая сторона в сделке знала или заведомо должна была знать о несогласии другого супруга на совершение данной сделки.

абз. 2 п. 2 ст. 35 Семейного кодекса РФ

В другом деле, напротив, супруга не привела достаточных доказательств того, что приобретатель акций был в курсе семейного конфликта (Постановление ФАС Западно-Сибирского округа от 16.01.2013 по делу № А45-14362/2012). Сделка осталась в силе. Причем в данном случае речь шла о договоре дарения, т.е. даже безвозмездный характер сделки не стал для суда основанием недобросовестности действий сторон.

2) Согласие супруга на распоряжение имуществом, приобретенным в период брака, необходимо не только в период брака. Но и после него.

При этом не существует «волшебного» срока, по истечении которого бывший супруг сможет свободно распоряжаться совместно нажитым. В практике распространено мнение, что по истечении трех лет – срока исковой давности – с момента расторжения брака можно распоряжаться, никого не спрашивая. Не совсем. Заблуждение заключается не в продолжительности срока, а в моменте, с которого он исчисляется. Согласие бывшего супруга больше не потребуется по истечение трех лет не с момента развода, а с момента совершения спорной сделки (Пленум ВС РФ в Постановлении от 05.11.1998 №15 «О применении судами законодательства при рассмотрении дел о расторжении брака»).

Таким образом, после развода согласие на совершение сделки будет необходимо до тех пор, пока бывшие супруги не заключат соглашение о разделе имущества.

При этом соглашение о разделе имущества может быть заключено в любое время до и после развода.

Раздел общего имущества супругов может быть произведен как в период брака, так и после его расторжения по требованию любого из супругов, а также в случае заявления кредитором требования о разделе общего имущества супругов для обращения взыскания на долю одного из супругов в общем имуществе супругов.

п. 1 ст. 38 Семейного кодекса РФ

В ООО и непубличном АО можно предусмотреть обязательность согласия на переход доли (акции) третьим лицам. Положение очень популярное, ведь оно позволяет обезопаситься от вхождения посторонних лиц в круг партнеров.

Для этого необходимо оговорить это в уставе. И вот тут зачастую учредители допускают серьезную ошибку.

В уставе часто необходимость согласия прописывают только в отношении сделок (купли-продажи, дарения и т.д.), иногда добавляя необходимость согласия в отношении перехода доли (акции) наследникам, и оставляют список закрытым. При этом забывают, что законом предусматривается несколько способов перехода доли:

  • отчуждение посредством сделки (дарение, купля-продажи и т.д.);
  • правопреемство;
  • и иные законные основания.

Так вот, соглашение о разделе имущества супругов не относится ни к сделкам (купле-продаже, дарению и т.д.), ни к правопреемству, являясь отдельным «законным основанием» для перехода прав на доли или акции.

В результате, в общество может войти новый участник независимо от согласия остальных партнеров. И даже без согласия самого супруга, владеющего долей или акцией, ведь вопрос о разделе имущества может быть решен судом.

Такая проблема возникла при разводе семейной пары в Оренбургской области. Уставом общества, которое на 60% принадлежало бывшему супругу, было предусмотрено традиционное согласие других участников на продажу и «уступку иным образом» доли третьим лицам. Супруги развелись и в судебном порядке разделили совместно нажитое. Вся доля в ООО (60%) перешла бывшей жене. При этом суд посчитал, что согласие других участников в данном случае не требуется. Судебное решение о разделе имущества стало достаточным основанием, чтобы супруга вошла в состав участников ООО:

Однако, в данном случае переход доли в уставном капитале ООО «АФОС» в размере 60 % от уставного капитала произошел на основании решения Ленинского районного суда г. Оренбурга от 24.06.2010 г., а не по основаниям уступки доли, в связи с чем нормы пункта 10 статьи 21 Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» в данном случае применению не подлежат.

Решение Арбитражного суда Оренбургской области
от 31.01.2011 года по делу № А47-5460/2010

В таких случаях все решается вдумчивой проработкой уставов ключевых компаний. Например:

Переход доли или части доли в уставном капитале общества к третьим лицам на основании сделки, в порядке правопреемства или на ином законном основании осуществляются только после получения согласия других участников Общества.

Как видим, семейный конфликт может серьезно повлиять на структуру владения компаниями. Более того, неразделенное совместно нажитое имущество может сыграть роль мины замедленного действия, ведь требовать согласия от бывшего мужа или жены потребуется на протяжении всего времени. Тем не менее существует способы нейтрализовать или, по крайней мере, минимизировать основные негативные последствия такого рода конфликта. Разговор об этом мы продолжим в одной из наших следующих рассылок.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector