Пример малого бизнеса
С чего начать малый бизнес с нуля
Малый бизнес позволяет гражданам увеличить свой доход выше среднего уровня. Недостаточно просто открыть свое дело, необходимо выбрать неохваченную предпринимателями нишу и обеспечить грамотный подход к внедрению ее на рынок потребителей. Многим людям хочется вести свой бизнес и правильно им руководить. В их мечтах грамотное управление финансовыми потоками, общение с дружным коллективом подчиненных и обеспечение развития предпринимательства в выбранном направлении. Однако, первое препятствие, встретившееся на пути, может легко разрушить радужные планы. Как правильно начать бизнес, чтобы обеспечить его стабильность и процветание?
Что такое малый бизнес
Принципы, по которым компания относится к той или иной категории, отражены в законе, интерпретирующем характеристики и функционирование субъектов. Предприниматели, отнесенные к категории малого бизнеса, могут иметь в штате от 16 до 100 наемных работников. При меньшем количестве, есть основания отнести бизнес к микрокатегории. Предельный доход малого предпринимательства соответствует 800 млн рублей. При превышении этой отметки, бизнес считается средним. Все сведения о субъектах предпринимательской деятельности занесены в единый реестр, из которого возможно при необходимости оформить выписку с параметрами бизнеса.
Отличительные особенности
Малый бизнес охватывает те ниши, в которые крупные компании и государство не желают инвестировать средства ввиду повышенного риска и сложностей в продвижении.
Для него характерны оригинальные идеи, позволяющие заработать стартовый капитала и выйти на уровень доходности, предполагающий переход в другую ячейку предпринимательского дела. Все крупные корпорации начинали с малого индивидуального предпринимательства по причине того, что в таком статусе проще начать свое дело, ввиду небольших требований со стороны уполномоченных органов. Смена статуса на юридическое лицо обычно производится вовремя, когда субъект имеет постоянных клиентов и непрекращающийся поток заказов, обеспечивающих стабильную прибыль в размере, в котором недопустима работа индивидуальным предпринимателем.
К категории малого бизнеса относятся лица, имеющие особое мировосприятие. Они легко приспосабливаются к переменам и быстро адаптируются к любым условиям труда. Представители малого бизнеса часто охватывают ниши, отличающиеся рискованностью. Их целью является получение стабильной прибыли от производства и реализации товаров или услуг.
Оценка эффективности
Эффективность функционирования бизнеса интерпретируется увеличением доходов за определенный временной период. Его рентабельность или экономическая выгода определяется частным затрат на организационные мероприятия по обеспечению деятельности субъекта и полученной прибыли.
Отличие от микро- и среднего бизнеса
Многие не понимают, чем малый бизнес отличается от среднего. Представители ИП, для которых не характерна масштабность, стремятся в первую очередь к самозанятости. Для них свойственны сезонные и неквалифицированные работы. Бизнес ИП такого уровня обычно локализован в одном населенном пункте и приносит небольшую прибыль.
Реализация предпринимательских задач среднего бизнеса осуществляется большим количеством кадровых сотрудников. Характерны вложения в инвестиционные проекты и в развитие предприятия. Главное отличие заключается в масштабности деятельности, в количестве привлеченных наемных работников и в размере полученной прибыли.
С чего начать малый бизнес с нуля
Перед тем как зарегистрироваться субъектом предпринимательства, необходимо изучить актуальные тренды и виды деятельности, пользующиеся спросом, а также проанализировать свои знания в выбранном направлении и финансовые возможности, позволяющие инвестировать средства в дело. Граждане, строящие новую ячейку бизнеса, обычно выбирают нишу, которая им знакома. Наличие теоретических знаний и практических навыков позволит проще войти в бизнес, поскольку не нужно будет прибегать к платным услугам лиц, разбирающихся в нюансах дела.
Чтобы определиться с нишей следует выявить те направления деятельности, в которых можно применить свои знания с минимальными вложениями. Рекомендуется выбрать несколько идей и протестировать их. Если проект не приносит прибыли, то не нужно тратить на него деньги и время, поскольку всегда можно найти более перспективный вариант.
Отличием предпринимателя от обычного гражданина, является его способность видеть идеи заработка во всем. Он постоянно что-то придумывает, тестирует и рискует в разумных пределах, пытаясь реализовать различные проекты. Если что-то не получается, то он быстро трансформируется в другую сферу деятельности и пробует свои силы в ее продвижении.
Востребованные ниши
Для многих непонятно, что относится к малому бизнесу и в какой сфере он функционирует?
Согласно статистических данных, в Российской Федерации каждый десятый трудоспособный гражданин работает на себя. Около 70 процентов самозанятых людей не зарегистрированы как субъекты хозяйствования и работают в нелегальном статусе. Анализ видов деятельности официальных предпринимателей, которых можно отнести к категории малого и микро-бизнеса, показал максимальный охват ниш в области строительных и ремонтных работ, а также программирования и ремонта компьютеров. Меньшая часть рынка занята оказанием услуг населению. Удачны примеры малого бизнеса в парикмахерских и косметологических сферах, а также в области обучения и репетиторства.
Алгоритм действий по построению бизнеса
Грамотно организованные предпринимательство позволит минимизировать потери и быстро достичь положительной тенденции в развитии и продвижении проекта. Она выражается в обеспечении его стабильного функционирования и в получении прибыли. У многих начинающих предпринимателей возникают вопросы о том, что нужно для открытия малого бизнеса. Для получения быстрых результатов достаточно действовать в соответствии с алгоритмом:
- Оценка собственных возможностей.
- Анализ рынка потребителей и конкурентов.
- Выбор ниши.
- Составление бизнес-плана.
- Регистрация субъекта предпринимательской деятельности.
- Решение организационных вопросов, связанных с арендой помещения, с поиском и оформлением наемных работников, а также с рекламной деятельностью.
- Анализ результатов.
- Масштабирование деятельности.
При составлении бизнес-плана необходимо письменно зафиксировать свою идею. Важно грамотно спланировать ее реализацию и подтвердить целесообразность проведения каждого этапа, направленного на достижение поставленной цели. В документе должен быть отражен анализ эффективности задумки, оцененной посредством сопоставления временных и финансовых ресурсов с потенциальными результатами деятельности.
После официального открытия субъекта хозяйствования, предпринимателю следует выбрать оптимальную для его бизнеса систему налогообложения. Для этого ему необходимо учитывать вид выбранной деятельности, предполагаемый максимальный уровень дохода и планируемое количество наемных работников. Рекомендуется выбирать такую систему, которая бы соответствовала параметрам бизнеса и обеспечивала бы минимально возможную налоговую нагрузку.
Запуск бизнеса необходимо проводить в соответствии с разработанным ранее бизнес-планом.
Не рекомендуется изменять регламент своих действий без предварительно проведенного анализа и внесения корректировок в основной проект, поскольку от каждого шага предпринимателя зависит итоговый результат его деятельности. По окончании отчетного периода, предпринимателю необходимо подводить итоги и выделять при этом количественные и качественные результаты своей деятельности. Регулярно проводимый анализ позволит оценить эффективность функционирования бизнеса и, в случае необходимости, принять своевременное решение о корректировке дальнейших планов работы или смены вида деятельности.
При положительной тенденции в продвижении поставленной задачи, предпринимателю следует задуматься о масштабировании своего бизнеса. Открытие новых точек для торговли или для оказания услуг будет способствовать росту доходности. Для увеличения прибыльности в каждой бизнес-единице, не стоит забывать о рекламе. Она позволяет заявить о своих услугах большему числу потенциальных потребителей.
Финансовая помощь в виде кредитов
Предприятие малого бизнеса – это ячейка предпринимательства, для функционирования и продвижения идеи которой сложно обойтись без финансовых инвестиций.
Современные возможности позволяют оперативно решить проблему даже в случае отсутствия средств у начинающего бизнесмена. Кредитованием малого бизнеса занимаются финансовые учреждения. В некоторых регионах городская администрация поддерживает начинания предпринимателей и внедряет государственные программы, направленные на оказание его представителям разносторонней помощи.
Бизнес, требующий минимальных вложений, обычно является и быстроокупаемым, принося неплохую прибыль уже в первые месяцы. Поэтому, прежде чем начинать, стоит провести анализ рынка товара и услуг и задуматься чего не хватает потребителю. Нужно сделать выбор в пользу наиболее доходной и перспективной области.
Чтобы ваш бизнес не претерпел неудачу еще на самом старте, нужна грамотная организация, т.е. бизнес-план. Любой проект начинает с бизнес-плана и хотя сам по себе он не представляет большой ценности, но умение ставить цели, анализировать свои действия очень важно — любая успешная компания имеет план достижения поставленных целей. Именно поэтому после анализа рынка, нужно составить бизнес-план, который пригодится не только вам, но и вашим будущим инвесторам.
Вкратце, чтобы ваша бизнес идея принесла 100% доход, она должна отвечать следующим требованиям:
- базироваться на любимом деле;
- быть востребованной на рынке;
- соответствовать законодательным и этическим нормам;
- содержать уникальные преимущества.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000руб.
Ежемесячные расходы — 10 000руб.
Прибыль с одного клиента — ок. 10 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль в сезон — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца
Рисунки из песка
О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Прибыль за одного клиента— ок 15 000 руб.
Окупаемость — 1 месяце.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.
Свечи с цветным пламенем
О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.
Затраты на организацию — 15 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 50 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 20 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 60 000 руб.
Ежемесячные расходы — 20 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 20 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 70 000 руб.
Ежемесячные расходы — 10 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 35 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Изготовление бижутерии
О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 10 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль в сезон — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Мозаика из яичной скорлупы
О бизнесе:
Затраты на организацию — 20 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 5 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 70 000 руб.
Ежемесячные расходы — 40 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 60 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 45 000 руб.
Ежемесячные расходы — 60 000 руб.
Ежемесячная прибыль в сезон — 70 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 85 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 40 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Прибыль в сезон — 15 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Затраты на организацию — 15 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 10 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Расходы в сезон— 13 000 руб.
Прибыль в сезон — 60 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Месячная прибыль в сезон — 15 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 85 000 руб.
Расходы в сезон — 85 000 руб.
Прибыль в сезон — 215 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Ежемесячные расходы — 3 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 30 000 руб.
Расходы в сезон— 13 000 руб.
Прибыль в сезон — 60 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 70 000 руб.
Ежемесячные расходы — 40 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 60 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
О бизнесе:
Затраты на организацию —80 000 руб.
Ежемесячные расходы — 20 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 35 000 руб.
Окупаемость — 4 месяца.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 80 000 руб.
Ежемесячные расходы — 7 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 40 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.
Подсветка воды в кране
О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 30 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 20 000 руб.
Прибыль — ок. 500 руб/м.кв.
Окупаемость — 6 месяцев.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 10 000 руб.
Ежемесячные расходы — 1 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 7 500 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 90 000 руб.
Ежемесячные расходы — 40 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 100 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 60 000 руб.
Ежемесячные расходы — 40 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 17 000 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 40 000 руб.
Ежемесячные расходы — 6 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 25 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 50 000 руб.
Ежемесячные расходы — 15 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 65 000 руб.
Окупаемость — 18 месяцев.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 45 000 руб.
Ежемесячные расходы — 18 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 100 000 руб.
Окупаемость — 4 месяца.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 40 000 руб.
Ежемесячные расходы — 10 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 45 000 руб.
Окупаемость — 1 месяц.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 200 000 руб.
Ежемесячные расходы — 180 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 50 000 руб.
Окупаемость — 18 месяцев.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 100 000 руб.
Ежемесячные расходы — 30 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 100 000 руб.
Окупаемость — 2 месяца.
Затраты на организацию — 15 000 руб.
Ежемесячные расходы — 100 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 120 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 100 000 руб.
Ежемесячные расходы — 10 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 16 000 руб.
Окупаемость — 12 месяцев.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 205 800 руб.
Ежемесячные расходы — 7 699 руб.
Ежемесячная прибыль — 20 000 руб.
Окупаемость — 11 месяцев.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 150 800 руб.
Ежемесячные расходы — 41 699 руб.
Ежемесячная прибыль — 28 305 руб.
Окупаемость — 6 месяцев.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 40 000 руб.
Ежемесячные расходы — 5 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 2 500 руб.
Окупаемость — 16 месяцев.
О бизнесе:
Затраты на организацию — 25 000 руб.
Ежемесячные расходы — 15 000 руб.
Ежемесячная прибыль — 59 000 руб.
Окупаемость — 3 месяца.
Бизнес-планы готовые примеры
Бизнес-план любого предприятия составляется по определённым стандартам в зависимости от сферы буд.
Из чего состоит бизнес-план? Почему так важно уделить внимание каждому разделу бизнес-плана без и.
Сейчас мы наглядно продемонстрируем, как правильно написать этот важный финансовый документ.
Недвижимость и строительство
Отдых и развлечения
Услуги для бизнеса
Услуги для населения
Бизнес-план вегетарианского кафе
Тенденции подсказывают, что больше людей стараются вести здоровый образ жизни: следят за здоровьем, правильно питаются, занимаются спортом. На этом фоне появляются услуги, которые помогают облегчит.
Бизнес-план управляющей компании ЖКХ
В нашем новом бизнес-плане мы расскажем с чего стоит начать, и на что делать акцент, если вы решили открыть управляющую компанию ЖКХ. Мы рекомендуем использовать представленную информацию, как.
В нашем новом бизнес-плане мы расскажем с чего стоит начать, и на что делать акцент, если вы решили открыть кулинарию. Мы рекомендуем использовать представленную информацию, как краткий обзор .
Бизнес-план мобильной кофейни
В нашем новом бизнес-плане мы расскажем с чего стоит начать, и на что делать акцент, если вы решили открыть мобильную кофейню. Мы рекомендуем использовать представленную информацию, как кратки.
Бизнес-план детского лагеря
В нашем новом бизнес-плане мы расскажем с чего стоит начать, и на что делать акцент, если вы решили организовывать поездку в детский лагерь. Мы рекомендуем использовать представленную информац.
Бизнес-план производства бутилированной воды
В нашем новом бизнес-плане мы расскажем с чего стоит начать, и на что делать акцент, если вы решили запустить производство бутилированной воды. Мы рекомендуем использовать представленную инфор.
В нашем новом бизнес-плане мы расскажем с чего стоит начать, и на что делать акцент, если вы решили открыть кафе-кондитерскую. Мы рекомендуем использовать представленную информацию, как кратки.
В нашем новом бизнес-плане мы расскажем с чего стоит начать, и на что делать акцент, если вы решили открыть интернет-кафе. Мы рекомендуем использовать представленную информацию, как краткий об.
Бизнес-план придорожного кафе
В нашем новом бизнес-плане мы расскажем с чего стоит начать, и на что делать акцент, если вы решили открыть придорожное кафе. Мы рекомендуем использовать представленную информацию, как краткий.
В нашем новом бизнес-плане мы расскажем с чего стоит начать, и на что делать акцент, если вы решили открть сеть вендинговых машин по продаже кофе. Мы рекомендуем использовать представленную ин.
Нужно ли составлять бизнес-план самостоятельно или можно обойтись тем, что скачать бизнес-план бесплатно и адаптировать его под реалии своего города и формата бизнеса? Каждый сам решает каким образом поступить. Но тем не менее бизнес-план с расчётами необходим любому бизнесу и поработать над ним придётся в той или иной степени. Облегчить работу над составлением или поиском подходящего образца бизнес-плана – главная цель портала БИБОСС.
Самостоятельная разработка бизнес-плана может занять достаточное количество времени и может потребовать определённых знаний. Например, знаний о том, какими должны быть главные составляющие бизнес-плана. В это же время готовый бизнес-план может послужить примером и образцом, на который можно ровняться при составлении собственного бизнес-плана.
Готовые бизнес-планы с расчётами бесплатно доступны на БИБОСС вне зависимости от вида бизнеса: здесь вы найдёте бизнес-план магазина, бизнес-план кафе, бизнес-план производства или любой другой бизнес-план предприятия вне зависимости от сферы его деятельности. Здесь у вас есть возможность скачать готовые бизнес-планы в самых распространённых категориях бизнеса.
💡 Бизнес идеи 2020
Держите 565 крутых идей для открытия своего бизнеса
Средняя оценка: 4.7
Насколько полезен раздел с бизнес идеями
Начните свой бизнес с помощью наших идей!
Мечтаете о собственном бизнесе, который можно построить самостоятельно? Поможем сделать это!
С помощью этого раздела вы узнаете:
- Как открыть свой бизнес с нуля, с чего начать и как построить настоящую империю
- Какую из сфер лучше выбрать
- Как затем организовать успешное предприятие
- Каким делом выгодно заниматься — что может принести доход более 200’000 рублей в месяц
Стартуйте с нуля и ничего не бойтесь
В этом разделе собраны самые актуальные бизнес-идеи 2020 года.
Среди них как традиционные и проверенные, так и инновационные, которые еще даже не были реализованы в России. Только реальные, работающие, прибыльные и готовые к воплощению идеи для создания малого бизнеса, пользуйтесь! Желаем успехов!
FAQ по разделу бизнес-идей
Насколько реально открыть бизнес с помощью ваших идей в 2020 году?
На 100% реально, поскольку каждая идея моделируется с конкретными расчетами и даже содержит упрощенный бизнес-план. Нам мало просто делиться оригинальными способами открыть свое дело — мы хотим, чтобы наши пользователи точно знали сколько сил, времени и денег им потребуется для воплощения идеи, какую прибыль и когда они смогут получать.
Более того. Если мы сами не уверены в реальности воплощения бизнес-идеи, мы не публикуем ее.
Почему вы делитесь своими идеями бесплатно?
Альтера Инвест дарит полезный контент бесплатно потому, что бескорыстная помощь предпринимателям заложена в нашей философии. Не видим смысла в подписках и монетизации идей, поскольку зарабатываем на 3 главных продуктах:
Это — ниши, в которых мы преуспели и заняли в России позицию лидера. Высокая прибыльность коммерческих продуктов позволяет нам не париться при создании контента и отдавать высококачественные идеи совершенно бесплатно.
У меня нет стартового капитала, помогут ли мне ваши идеи?
Вне всяких сомнений — да! Самые популярные подборки раздела — с минимальными вложениями и без вложений.
К первой категории относятся проекты, стоимость реализации которых не превысит 250 тысяч рублей, хотя 50% идеи могут воплотиться с капиталом менее 100 тысяч.
Во второй категории мы относим идеи, которые позволят самостоятельно открыть бизнес только с помощью своих навыков, талантов и упорства! Так что, если даже у вас нет стартового капитала, вы все равно сможете найти у нас крутые идеи для создания бизнеса!
Кто создает, редактирует и модерирует идеи?
Авторы большинства идей — сотрудники отдела консалтинга Альтера Инвест. Кроме того, мы принимаем хорошие идеи от друзей-предпринимателей из бизнес-комьюнити АИ и читателей наших блогов и статей.
Чтобы упаковать идею в дружелюбный и легкий для восприятия контент, мы используем таланты наших штатных копирайтеров. А ответственность за конечный результат несут редакторы сайта, которые также устроены в наш штат.
Простыми словами — часть проектов создается и размещается в Альтера Инвест In-House, так как мы любим делать все хорошо и сами!
Как мне в 3 клика найти идею для открытия своего бизнеса?
Поскольку в каталоге более 500 проектов, быстрее всего получить подборку подходящих под свои навыки, бюджет и опыт проекты проще всего с помощью фильтра. С его помощью получить выборку критерию или пересечениям критериев:
- Размер расходов на реализацию бизнес-идеи
- Сфера, к которой относятся проекты
- Какие-то специальные условия или маячки, например: только самые новые, для студентов, сезонные, для мужчин или для женщин и так далее
Кроме того, полученные подборки можно сортировать по стоимости запуска или размеру прибыльности!
Что делает ваши бизнес-идеи лучшими в России?
Это нескромно… но вот 5 главных причин, делающих наши идеи уникальными для российского интернета:
- Богатый и интересный контент
- Наш собственный опыт в бизнесе, которым мы используем для создания идей
- Проекты на любой бюджет (от 0 рублей вложений до нескольких миллионов) и под любую сферу
- Точные расчеты затрат и прибыли + вкрапления пошаговых инструкций HowTo
- Наиболее удобный в рунете формат подачи бизнес-идей и юзабилити 10 из 10 благодаря дизайнерам и фронт-энд разработчикам Альтеры
И, напомним, все это для наших пользователей — абсолютно бесплатно и без навязчивой рекламы!