Артем захаров франчайзинг

Руководители 36 федеральных брендов представят на выставке по франчайзингу успешные бизнес-решения и технологии для предпринимателей.

Здесь вы также можете завести деловых партнеров или привлечь клиентов. Тот, кто хочет, ищет пути. А тот, кто не хочет, ищет отговорки.

Первая неделя апреля в Нижнем Новгороде ознаменовалась важным бизнес-событием – 2 апреля в Центре международной торговли состоялась «Ярмарка франшиз-2013». Крупнейший бизнес-центр города на один день объединил на своей площадке бизнесменов и предпринимателей со всей страны.

В зале «Адмиралтейский» отеля «Ривьера» накануне наблюдалась высокая концентрация предпринимательского духа. Изучить предложения и послушать презентации франчайзеров приехали не менее пяти сотен потенциальных франчайзи – весьма успешного, но при этом достаточно демократичного вида люди, которых интересовала конкретика построения бизнеса и минимизации рисков.

Форум был посвящен развитию малого и среднего предпринимательства в регионах России с использованием технологий франчайзинга. В нем приняли участие более 1500 предпринимателей, инвесторов, специалистов в области франчайзинга, в том числе руководителей и собственников крупных компаний, представителей государственных структур и общественных организаций из разных регионов России, ближнего и дальнего зарубежья.

Инициатором и организатором выставок в республике выступает татарстанская компания «Франчайзинг 5.РФ»

В Казани прошел международный франчайзинговый форум, на него приехали представители федеральных и региональных компаний, готовые развивать свой бизнес по франчайзинговой схеме. Цель — поделиться опытом, найти деловых партнеров и пообщаться с потенциальными покупателями франшизы из России, Украины, Беларуси и Турции.

В числе гостей были замечены замминистра экономики РТ Рустем Сибгатуллин и руководитель регионального ЦПП Артем Наумов. Форум — площадка для предпринимателей, желающих установить деловые связи, найти выгодное предложение, интересную идею или подходящий банковский продукт для старта и развития бизнеса. В этот раз о своих франчайзинговых программах казанским предпринимателям рассказывали представители десятков известных брендов.

Руководитель центра поддержки предпринимательства при министерстве экономики Татарстана Артем Наумов открыл конференцию. «Сегодняшнее мероприятие одно из тех, что действительно помогают развития малого и среднего бизнеса. В ближайшем будущем тема франчайзинга станет ключевой в плане поддержки предпринимательства со стороны министерства экономики Российской Федерации».

В этом году на форуме представлено 40 франчайзинговых компаний. Это в 2,5 раза больше, чем в прошлом. Количество гостей выросло почти до 1,5 тыс. человек. Количество банков, предлагающих сегодня свое финансирование предпринимателям, увеличилось в 6 раз.

Набережные Челны могут стать столицей франчайзинга в Закамском регионе.

Франшизы этого дня можно в стихах воспевать – яркие, красочные, насыщенные, интересные

Арендованный организаторами выставки, компанией «Франчайзинг5» зал не смог вместить всех желающих. Событие проходило в течение двух дней. И только за первый день, посвященный презентациям франчайзеров, знакомствам и общению, выставку посетили более 600 человек.

Первый Закамский франчайзинг-форум, который состоялся в челнинском IT-парке – новый этап развития предпринимательства в регионе.

По словам генерального директора компании Франчайзинг5, Артема Захарова, такой тип ведения бизнеса очень перспективен. Он гарантирует начинающим предпринимателям определенную «подушку безопасности». Развитие франчайзинга несет прибыль, как для регионов, так и для страны, в целом.

Очень понравилась организация и продуктивно прошло время общения с потенциальными клиентами. Надеюсь, что это поможет в развитии моего бизнеса и продвижении услуг продажи франшиз в России. Участие в таких мероприятиях будет полезно для вас и вашего бизнеса.

В течение всего насыщенного выставочного для события форума освещались в Твиттере. И отпечатки президента и татарстанских руководителей вызвали в социальной сети активное обсуждение.

Как говорит основатель компании „Франчайзинг5“ Артем Захаров, франшизы сейчас популярны не только из-за стабильности бренда, но и благодаря бизнес-модели проверенной временем.

„В сложные, переходные времена предприниматели не хотят рисковать. Все хотят приобрести проверенную бизнес-модель, „обкатанную“ и получившую признание у потребителя. Бизнес по франшизе такие возможности предоставляет в полной мере“, — заверяет Артем Захаров.

Франчайзинг5, франчайзинг5.рф

Данная компания ООО “Франчайзинг5” предлагает – “Упаковка франшиз под ключ”.

Очень и очень сомнительная компания на мой личный взгляд. И вот почему.

Аффилированные и рекламные сайты:
franch5.ru
franchising5.su

Бывшее название с массой отрицательных отзывов:
росфранчайзинг.рф

Даже номера телефонов одинаковые – 8 (800) 333-19-63

Я думаю, что с таким багажом аффилированности и массы отрицательных отзывов в сети, не один адекватный бизнесмен не захочет связываться. Но это конечно мое мнение, а решать и делать выводы только вам!

Компания “Франчайзинг5” многих привлекает своим пояснением – “Франшиза от молодого миллионера”. Сейчас ведь “молодых миллионеров” много развелось – они сделали капитал себе и теперь хотя щедро поделиться своим опытом с другими. Только вот не верю таким “миллионерам”, хотя вполне возможно, что, присваивая себе чужие деньги (доверчивых клиентов), они, действительно, сколачивают капитал. Так вот этот “молодой миллионер” – основатель компании Артем Захаров.
У меня сразу вызывает недоверие та компания, которая почему-то меняет свое название, как вот эта – “Франчайзинг5” с “Росфранчайзинг.рф”. Видимо, столько уже собрали отрицательных отзывов, что решили вывеску-то сменить!
Один из клиентов компании детально описал свои мучения после того, как с компанией связался – ниже его отзыв.
А еще есть факты, что представители компании требуют удалить отрицательные отзывы о себе, предлагая за это деньги! Только гарантий, что человек удалит отзыв и получит деньги, никаких нет. Этой компании нельзя доверять!

Меня зовут Денис Васильев. Я являюсь управляющим партнером «Франчайзинг5». Еще будучи студентом технического ВУЗа я осознал, что мой путь – это предпринимательство. На протяжении многих лет я всегда был в бизнесе. Сначала работая по найму, после уйдя в собственный бизнес были стартапы и коммерческие интересы в различных сферах: это и торговля, и услуги и строительство, и гостиничный бизнес. В очередной раз анализирую сферы деятельности, которые мне могли быть интересными я столкнулся с технологией франчайзинга. Она меня заинтересовала. Изучив принципы более подробно, понял, что, используя ее, бизнес может развиваться гораздо эффективнее. Я пришел к выводу, что в России огромное количество успешных бизнесов, глядя на которые невольно посещают мысль: «вот собственник молодец, нашел нишу, определил спрос, сформировал предложение, отточил бизнес-процессы и наверняка хорошая прибыль и ведь спрос на его товары или услугу не ограничивается одним регионом, где он присутствует. Отточенная бизнес-модель востребована предпринимателями в другом городе, другом регионе. И единственный путь объединить одних и других – это франчайзинг.» Я понял, что нужно активно внедрять технологию, использованную западными бизнесами на протяжении десятилетий, и в российские бизнесы, тем самым повышая эффективность их работы, помогая в развитии, зарабатывая на этом. Таким образом, я познакомился с Артемом Захаровым и с уже созданной им командой. После долгих переговоров, оценки их экспертности и достигнутых результатов я стал управляющим партнером «Франчайзинг5» в Санкт-Петербурге. Сегодня мы активно развиваемся, не останавливаясь на достигнутом. Проектный отдел четко и в срок ведет работу по созданию франшиз, отдел сопровождения оказывает всестороннюю поддержку во всех рабочих моментах. Мы зарабатываем сами и наносим непоправимую пользу бизнесу, масштабируя его уже не только по территории России, но и за его пределами. Если вы хотите вместе с нами завоевывать рынок –

Читать еще: Франчайзинг паушальный взнос

Внимание! От администрации сайта otzomir.com – данный отзыв фальшивый и размещен клоноводом!

Сами такие. Вы МЕНЯ ОБИДЕЛИ.

Сенина Светлана Валерьевна, Пенза

Благодаря покупке франшизы “Франчайзинг 5”, у меня появилась возможность стать частью отличной Команды и одной из лидирующих Компаний в сфере франчайзига в России. Мой офис получил возможность развиваться быстрыми темпами, благодаря отлаженной работе отделов Запуска и Сопровождения. Для работы были предоставлены отлаженные и прописанные бизнес-процессы, постоянно проводятся обучающие вебинары, за каждым офисом закрепляется личный куратор, который в оперативном режиме решает все текущие вопросы.

Артем Захаров: «Я попал в «яблочко», выбрав сферу франчайзинга»

Способен ли человек в 25 лет создать компанию, которая спустя некоторое время будет законодателем на франчайзинговом рынке и чьи продукты станут копировать многочисленные конкуренты? Артем Захаров смог. Он основал компанию «Франчайзинг5» в то время, когда масштабирование по франшизе только набирало популярность в России. Важное преимущество его предложения заключается в том, что все свои приемы наш герой испытал на собственной практике. Это, безусловно, является показателем успешности и надежности для клиентов. Об этом и многом другом Артем рассказал «Жажде».

– Кроме опыта ведения собственного бизнеса, вы имеете немалый опыт работы по найму. Каковы принципиальные отличия в этих форматах деятельности, и почему вы приняли решение в пользу первого?

– Когда ты работаешь по найму, то отвечаешь исключительно за себя и свой участок работы. Когда являешься предпринимателем, то несешь полную ответственность за все хорошее и плохое, что происходит в твоем проекте. Чем выше риски, которые ты берешь на себя, тем больше ресурсов можешь использовать.

В какой-то момент я достиг определенного потолка в своей профессиональной деятельности, работая директором по маркетингу. Я знал, сколько зарабатываю сам и каковы зарплаты других маркетологов Казани. Больше меня получал лишь маркетолог из одной казанской нефтяной компании. Заменить его я не смог бы, потому что он являлся родственником генерального директора. Когда я уперся в этот финансовый потолок, решил открыть свое дело и примерить на себя новую роль.

– До открытия компании «Франчайзинг5» вы уже начинали некоторые проекты. Почему выбрали сферу масштабирования как основное направление?

– К предпринимательству нужно быть готовым внутренне – необходимо созреть. Я внутренне созрел, моя личность была готова взять на себя столько ответственности, сколько должен брать на себя предприниматель. Получилось так, что я попал в «яблочко», выбрав сферу бизнеса, которая росла тогда и растет сегодня. Конечно, намного легче двигаться, когда ветер дует тебе в спину.

– Почему выбрали такое название – «Франчайзинг5»?

– Тогда я не задумывался над брендингом и каким-то глубоким смыслом. Решил назвать компанию так, чтобы вызывать у людей положительные эмоции и сразу дать понять, что мы занимаемся франчайзингом. У всех нас цифра 5 ассоциируется с отлично выполненной работой, поэтому компания была названа «Франчайзинг5».

– За 5 лет работы компании создано немало успешных франчайзинговых пакетов для ваших клиентов. В чем ваше конкурентное преимущество?

– Во-первых, сегодня мы единственная компания на рынке России, которая обладает большим количеством кейсов и безграничным опытом. Помимо того, что мы создаем проекты для других, мы сами успешно развиваем свой проект – франчайзинговую сеть – и являемся практиками этого бизнеса. Я понимаю, с какими вопросами и проблемами столкнутся наши клиенты, которые будут выходить на этот рынок через год или два после запуска, и сразу делаю продукт, решающий многие вопросы заблаговременно.

Во-вторых, нас отличает качество. Многие клиенты утверждают, что есть компании, услуги которых обходятся дешевле, а сроки выполнения работ – гораздо короче. На это мы предлагаем сравнить их результаты с нашими – тогда все встает на свои места.

В-третьих, мы постоянно работаем над своим продуктом и внедряем новые предложения. И тут я тоже могу с уверенностью сказать, что мы являемся ориентиром рынка – на нас равняются. Если сегодня мы вводим новый продукт, то через полгода он уже есть у всех наших конкурентов.

– Что должен знать и уметь настоящий эксперт по упаковке франшизы? Как неопытному клиенту вычислить псевдокомпанию, только на словах занимающуюся упаковкой чужого бизнеса во франчайзинговый пакет?

– Необходимо смотреть на практический опыт франчайзинговой компании – он должен измеряться годами. Это важный момент. Некоторые предприниматели продали, например, 10-20 своих франшиз и бравируют этим результатом перед клиентом, обещая такой же успех. У нас были конкуренты, которые поступили точно так же, но сейчас уже этой конторы нет. Все их франшизы закрылись – с ними проводились судебные разбирательства.

Заинтересованному клиенту не стоит стесняться спрашивать об уже сделанных работах франчайзинговой компании, контактах ее прежних клиентов. Ему необходимо посмотреть на масштаб работы – она проводилась в рамках своего города или действительно охватила всю Россию. Во втором случае куда больше вероятность того, что они понимают рынок в принципе.

Читать еще: Основные виды франчайзинга

– Вы занимаетесь только упаковкой франшиз или еще их продажей?

– У нас три направления работы: мы упаковываем франшизы, продаем их для наших клиентов и продаем собственную франшизу компании «Франчайзинг5». У нашей команды максимально богатый опыт.

– Вы гарантируете клиентам доходы от продажи их франшизы, но маржинальность в разных сферах совершенно различна. Неужели есть универсальный рецепт заработка на масштабировании?

– Мы действительно гарантируем своим клиентам доход от упакованной франшизы. Обещанная сумма складывается из выручки от паушальных взносов, то есть единовременных оплат за франшизу. Мы сами продаем ее для клиентов. Поскольку мы участвуем во всей цепочке процессов и напрямую влияем на их успех, то имеем и возможность давать гарантию.

– В одном из интервью вы сказали, что Китай в будущем займет лидирующие позиции на франчайзинговом рынке. Почему не Россия?

– Мы верим в Россию. Здесь мы ведем свою деятельность – и нам это очень нравится. Я могу сказать, что российские компании через какое-то время как минимум в рамках Евразии смогут похвастаться блестящими кейсами. На днях читал интервью одного из своих коллег, чья компания занимается квестами и вышла на международный рынок. Он очень точно отметил, что, в принципе, в России работать по многим параметрам лучше, чем в Америке, Европе и Азии. Единственный момент – это объем рынка. В России просто меньше денежной массы и меньше людей, чем в Китае, например.

– Вы говорили, что хотите выйти со своей компанией на международный рынок. Расскажите о его особенностях, просчитывали ли вы риски и выгоды?

– Первый важнейший фактор – психология клиента. Нужно понимать, что из-за разницы в ментальности и языковой среде будет непросто. Именно поэтому в первую очередь мы смотрим на Казахстан. Там как минимум нам будет проще с языком – тюркские языки немного похожи между собой. Кроме того, мы сами из Казани – восточный менталитет нам не чужд. Второй фактор – юридические особенности рынка. То, что у нас делается по одному сценарию, в других странах делается по другому. Все эти риски нужно предусматривать и просчитывать.

– У вас очень большая команда – 78 человек. Наверняка, подбор сотрудников уже четко отлажен, и есть определенные алгоритмы в этом процессе. Поделитесь секретом, как сформировать сплоченный коллектив?

– Ситуации бывают разные, но в большинстве своем тот посыл, который мы отправляем в мир, возвращается к нам обратно. Если руководство старается делать все для качественной и удобной работы сотрудников, ее широких возможностей и если эта работа достойно вознаграждается, то любой человек постарается выполнить ее на высшем уровне и принести максимальную пользу компании и себе самому. У нас собственная HR-служба. Основной критерий подбора персонала заключается в том, что у людей должны быть понятные им цели.

Важно, чтобы люди шли на работу не ради трудоустройства, а понимали, что ими движет и что работа в нашей команде поможет им достичь своих личных результатов. Еще мы обращаем внимание на наличие характера. В работе часто бывает так, что надо перетерпеть, – не всегда сразу удается добиться результата или выстроить коммуникацию с клиентами или партнерами. Поэтому нужны люди, готовые взять себя в руки и уверенно двигаться к поставленной цели.

– В 2013 году вашим соучредителем стал Ришат Ситдиков. Почему вы приняли решение сделать его партнером по бизнесу, а не топ-менеджером, например?

– Я обратился в HR-компанию в поиске соискателя. В резюме Ришата нашел информацию о том, что он мог пересекаться с одним из наших действующих сотрудников. Уже после собеседования я подошел к коллеге и расспросил о Ришате – выяснилось, что он серьезный, высококвалифицированный специалист. После нескольких встреч новый сотрудник вышел на работу и с первого дня стал показывать результат. В данном случае уместно будет употребить уже заезженную фразу: «1» плюс «1» равно «11». Наверное, я просто понял, что, работая с этим человеком на равных, получу не «1», а все «5,5» на выходе. Ришат помог мне укрепить сильные стороны и прикрыть не самые сильные благодаря своим лучшим качествам. Не было ни секунды, когда бы я пожалел о принятом решении.

– Вы постоянно имеете дело с клиентами разного уровня, возраста и склада ума. Есть что-то, что всех их объединяет и формирует типичный портрет предпринимателя?

– Считаю, что у всех предпринимателей есть одно общее качество – желание двигаться вперед. Я бы выделил два фактора, определяющие разницу в уровне бизнесменов: скорость работы и масштаб цели, к которой они движутся, и как они представляют себе эту вершину. Так что они и похожи, и различаются одновременно.

– Каким был самый интересный проект, который вам довелось масштабировать?

– У нас масса интересных проектов. И постоянно в эту копилку добавляются все новые и новые, которые являются еще более интересными. Среди них просто невозможно выделить какой-то один.

– Планируете ли вы открывать для себя новые направления в бизнесе? Может быть, кроме франчайзинга, вас интересует еще какая-то сфера?

– Мы всегда ищем возможности для инвестирования, развития какого-то нового зарождающегося рынка или рынка на стыке франчайзинга и других сфер. Или ищем направления, которые требуют наших компетенций. В работе мы используем не только франчайзинговые навыки – у нас сильные маркетинговые компетенции и наработки в области продаж. Мы, как и все предприниматели, смотрим, анализируем и открываемся для интересных идей и веяний.

– Опираясь на свой богатый опыт, дайте несколько ключевых советов начинающим предпринимателям.

– Чем больше я занимаюсь бизнесом, тем меньше даю советов. Когда я только начинал свой проект, думал, что знаю все. В период, когда уже появились какие-то результаты, я считал, что знаю много. А сейчас считаю, что вообще ничего не знаю, потому что понимаю, насколько это огромный объем знаний. Поэтому я дам самый банальный совет: двигаться вперед и не бояться неудач. Бывает больно, неприятно, горько, но все решаемо. Все возможные ситуации уже происходили с другими людьми – и они их успешно решали. А жизнь – штука долгая, в ней еще будет время для успеха.

Читать еще: Франшиза как выглядит

Наше досье

Артем Захаров, 30 лет, Казань

Основатель и совладелец компании «Франчайзинг5».

По оценке редакции, совокупный годовой оборот компании составляет более 100 млн рублей.

Кратко

Основная черта характера?

Что вы цените в людях?

Характер и порядочность.

Какое путешествие запомнилось больше всего?

Первое крупное путешествие в Китай.

На чей мастер-класс вы бы сходили?

Владимира Путина или Дональда Трампа.

Последняя прочитанная книга?

«Стоик» – заключительная книга из трилогии Теодора Драйзера.

Подарок, который вам запомнился?

Один мой очень близкий друг собирается назвать в честь меня своего сына. Пусть это не подарок, но я считаю позитивным знаком, что люди, которых я давно знаю и с которыми давно общаюсь, так проявляют свое отношение ко мне.

Главный источник вдохновения?

Франшиза Франчайзинг5

№ 724778
Дата регистрации: 23.08.2019
Дата истечения: 10.01.2028
Правообладатель: Захаров Артем Юрьевич, 420140, г. Казань, ул. Минская, 30, кв. 171 (RU)

Краткая информация

Год основания компании

Год основания франшизы

Франшиза Франчайзинг5 Зарегистрированный товарный знак

Краткая информация

Год основания компании

Год основания франшизы

Похожая франшиза

Инвестиции: от 300 000 руб.

Окупаемость: 6 месяцев

Вид деятельности

Описание компании

«Франчайзинг5» работает на рынке уже девять лет. За это время мы успешно перевели в систему франшизы почти 400 различных бизнес-проектов. Множество благодарностей от наших заказчиков, в том числе от больших корпораций, свидетельствуют о нашем профессионализме. Более двухсот сотрудников нашего главного офиса в Казани, усердно работают для того, чтобы мы оставались в лидерах, опережая конкурентов и предоставляя лучшие результаты.

В работе мы используем новейшие инструменты развития бизнеса, что позволяет нам работать быстро, не заставляя клиентов ждать. Вся наша работа – это следование четким, проверенным, эффективным алгоритмам. Все действия наших сотрудников тщательно отслеживаются, что позволяет круглосуточно следить за качеством.

В нашей команде работает несколько десятков человек, каждый из которых был тщательно отобран и дополнительно обучен. Все они постоянно разрабатывают и улучшают схемы продаж. Именно по этому продукты наших заказчиков продаются на много лучше, чем у конкурентов. Это приносит хорошую прибыль нашим партнерам.

Секрет нашего успеха – огромный опыт в управлении франчайзинговой сетью. Выполняя очередной заказ от клиента, мы передаем ему этот опыт. Наши знания, навыки и методические материалы по управлению крупной сетью франшиз позволяют заказчикам повторить наш успех. С нами бизнесмены не только получают качественно проработанную франшизу, но и могут не сомневаться в том, что им хватит навыков для управления своим новым, большим делом.

Стоимость предоставления наших услуг находится в широком ценовом диапазоне и зависит от потребностей заказчика. Так, минимальная стоимость услуги начинается от 100 тысяч рублей и может достигать более чем 2,6 млн. Кроме того, мы предлагаем гарантии на услугу, чтобы наши заказчики могли быть уверенны в успехе. В качестве одного из доказательств нашего профессионализма можно рассматривать то, что мы и сами успешно развиваемся по системе франчайзинга: на данный момент мы представлены уже в пятидесяти городах России.

Описание франшизы

Для любого бизнесмена приоритетной задачей является развитие бизнеса и его доходность. До определенной поры это возможно своими силами, но в определенный момент становится ясно, что для достижения наибольшего успеха необходимо делегировать обязанности. Так, если у предпринимателя есть желание развить свои бизнес до размеров действительно крупной сети, то лучшим вариантом для него будет развитие бизнеса по системе франшизы.

Именно здесь и берется за дело компания «Франчайзинг5». Специалисты нашей дружной команды создают для предпринимателя хорошо проработанный и эффективный франчайзинговый пакет, полностью готовый к продаже. Мы по праву считаемся одними из лидеров в своем деле, оставляя конкурентов позади и предлагая лучшие результаты и самые выгодные условия.

Кроме того, «Франчайзинг5» занимается не только упаковкой бизнеса во франшизу. Мы так же готовы взять на себя обязательства по продаже и даже управлению франчайзинговой сетью. Сегодня на рынке у нас практически нет конкурентов, предлагающих те же услуги, что и мы.

Если вы хотите зарабатывать на создании проектов франшиз, если хотите начать собственное успешное дело, если хотите стать частью большой команды и быстро начать зарабатывать, то «Франчайзинг5» — это то, что вам нужно.

Финансовые условия

Инвестиции: от 1 000 000 руб.

Паушальный взнос: 760 000 руб.

Роялти: 9000 руб.

Обучение и поддержка

Мы предлагаем нашим франчайзи полноценное обучение и всестороннюю поддержку:

Мы предлагаем помощь в подборе сотрудников и их обучении. Мы найдем для вас лучших менеджеров вашего города и поможем поднять их профессиональный уровень на новую высоту.

Мы поможем вам с установкой новейшего технического оснащения. Вы получите систему дистанционного управления, благодаря которой вы сможете оставаться в курсе событий даже находясь на другом конце света. К тому же, мы представим вам подробный план по оформлению офиса и его оснащению.

Мы предоставим вам разработанные рекламные инструменты, которые помогут вам привлечь клиентов. Вы получите готовый сайт, настройку контекстной всплывающей рекламы, организацию «холодных» звонков, рассылки в социальных сетях и по электронной почте и множество других инструментов развития бизнеса.

Наши специалисты в бухгалтерии и юриспруденции помогут вам с оформлением документов и решением всех текущих вопросов от заключения договоров до ведения отчетной документации.

Требования к партнерам

Для того, чтобы стать партнером компании «Франчайзинг5», требуется:

Опыт управления собственным бизнесом или работы на должности руководителя от пяти лет,
Навык ведения деловых переговоров,
Понимание схемы работы франшизной сети,
Понимание современных инструментов маркетинга,
Опыт заключения финансовых сделок (от 1 млн.).