Prostor46.ru

Просто про деньги
7 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Артем захаров основатель компании франчайзинг5

Франшиза
от долларового
миллионера

с личным обучением и поддержкой

Получите все материалы франшизы бесплатно и узнайте,
как выйти на прибыль от 300 000 рублей в месяц Получить материалы бесплатно Артём Захаров, основатель компании Франчайзинг5

Присоединяйтесь
к команде Франчайзинг5

рублей в месяц вы сможете зарабатывать, став партнером Франчайзинг5 и помогая предпринимателям масштабировать их бизнес по франчайзингу.

СМИ о Франчайзинг5

Главная бизнес-идея нашей компании — бизнес в каждую семью. Наша миссия — улучшить качество жизни через развитие предпринимательства. Инструментом выступает франчайзинг. А значит, наша задача — сделать так, чтобы франчайзинг как инструмент для развития бизнеса стал лучше: полезнее, доступнее и прибыльнее.

Главу компании «Франчайзинг5» Артема Захарова можно назвать основателем рынка франчайзинга в Казани. Начав одним из первых в Татарстане, он за несколько лет создал компанию по упаковке франшиз, которая сама же развивается по системе франчайзинга по всей России.

Эксперты компании Франчайзинг5 упаковали уже более 350 франшиз своих клиентов, поэтому уровень практики Артема Захарова позволяет решить самые острые ошибки новичков франчайзингового рынка.

Способен ли человек в 25 лет создать компанию, которая спустя некоторое время будет законодателем на франчайзинговом рынке и чьи продукты станут копировать многочисленные конкуренты? Артем Захаров смог. Он основал компанию «Франчайзинг5» в то время, когда масштабирование по франшизе только набирало популярность в России.

Простые действия,
которые приведут Вас к прибыли

Вы получаете заявки от людей
желающих открыть бизнес по
франшизе и ведете переговоры

Вы продаете франшизу и
получаете 50% от суммы сделки

Передачей информации и
сопровождением партнеров
занимаются ваши клиенты

Средний чек с продажи франшизы

Рассчитайте свой доход. Ваш бизнес будет приносить прибыль
даже при одной сделке в месяц

Средний чек (рублей)

Кол-во продаж на менеджера

Постоянные расходы (рублей)

Кол-во продаж на менеджера

Ваш доход в месяц

* — в среднем один менеджер заключает 3 сделки в месяц

** — в среднем у наших партнеров работают от 1 до 3 менеджеров

Результаты партнеров
Франчайзинг5 вместо 1000 слов

У нас уже более 100 партнеров
в городах России и СНГ

Проверьте, не занят ли ваш город

Простая
бизнес-модель
— 80% работы
мы сделаем за Вас

Лучшие менеджеры Вашего города будут работать в вашем филиале, потому что наш HR-отдел найдет их за вас и поможет вам их нанять.

В нашем HR-отделе:

  • — Обзванивают по 40 кандидатов в день
  • — Собеседуют по 160 кандидатов в месяц
  • — Нанимают 10-20 человек ежемесячно

Вы получите систему контроля управления филиалом на расстоянии. Применение облачного видеонаблюдения. Вы будете в курсе всех событий даже в другой точке мира.

Также в техническое оснащение входит:

  • — Полный список необходимой оргтехники и мебели
  • — Руководство по оформлению офиса в корпоративном стиле

Наш отдел маркетинга будет работать над привлечением клиентов в Ваш бизнес.

  • — Готовый продающий сайт с конверсией 17%
  • — Адаптированную CRM-систему Bitrix24
  • — Настроенную контекстную рекламу в Яндекс.Директ и Google Adwords
  • — Таргетированную рекламу Вконтакте и Facebook
  • — Обзвон холодных баз по нашей методике
  • — Оффлайн акции и партнерские программы
  • — Рассылки по электронной почте
  • — Работа с «сарафанным радио» и запуск резонанса среди клиентов

Мы знаем все тонкости в нашем бизнесе и не дадим совершить Вам даже 1 ошибку.

Поддержка включает в себя:

  • — Помощь в заключении любых договоров
  • — Консультации по ведению бухгалтерии и отчетности

Узнайте точную стоимость франшизы для Вашего города

3 шага к открытию
вашего собственного бизнеса

1 день — Знакомство с личным менеджером и экскурсия по компании Франчайзинг5.

2 день — Детальное обсуждение и заключение договора.

3 день — Оплата паушального взноса.

4-5 день — Обучение и передача необходимых материалов для начала работы.

6-9 день — Совместно подберем и оформим офис

10-15 день — Совместно с вами наймем менеджеров, проведем обучение и аттестацию

16-20 день — Запустим рекламную компанию по вашему городу и назначим первые встречи с клиентами

21-25 день — ваши менеджеры принимают первые звонки

Доведем вас за руку до прибыли
от 300 000 рублей в месяц

Команда сопровождения партнеров Франчайзинг5

Так мы проводим слеты партнеров и обучение

Вы можете начать уже сегодня

Любой бизнес должен расти. Как только останавливается рост — начинаются проблемы. Многие предприниматели в какой-то момент времени сталкиваются с тем, что рост их бизнеса замедляется. Они начинают искать причины и предпринимают какие-то действия, которые не приносят ощутимых результатов.

Многие из них просто не догадываются, что сегодня есть способ, который может придать их бизнесу невероятный импульс и приведет его к значительному росту. Создание франшизы — это тот путь, который приведет к росту вашего бизнеса.

Более 1 000 наших клиентов доказали, что развитие бизнеса по системе франчайзинга реально работает. Ведь как иначе объяснить тот факт, что бизнес наших клиентов выходит на новый уровень и их доход увеличивается в десятки раз?

Артём Захаров Генеральный директор Франчайзинг5

Получите все материалы франшизы бесплатно и узнайте, как выйти на прибыль от 300 000 рублей в месяц

Артем Захаров: «Я попал в «яблочко», выбрав сферу франчайзинга»

Способен ли человек в 25 лет создать компанию, которая спустя некоторое время будет законодателем на франчайзинговом рынке и чьи продукты станут копировать многочисленные конкуренты? Артем Захаров смог. Он основал компанию «Франчайзинг5» в то время, когда масштабирование по франшизе только набирало популярность в России. Важное преимущество его предложения заключается в том, что все свои приемы наш герой испытал на собственной практике. Это, безусловно, является показателем успешности и надежности для клиентов. Об этом и многом другом Артем рассказал «Жажде».

– Кроме опыта ведения собственного бизнеса, вы имеете немалый опыт работы по найму. Каковы принципиальные отличия в этих форматах деятельности, и почему вы приняли решение в пользу первого?

– Когда ты работаешь по найму, то отвечаешь исключительно за себя и свой участок работы. Когда являешься предпринимателем, то несешь полную ответственность за все хорошее и плохое, что происходит в твоем проекте. Чем выше риски, которые ты берешь на себя, тем больше ресурсов можешь использовать.

В какой-то момент я достиг определенного потолка в своей профессиональной деятельности, работая директором по маркетингу. Я знал, сколько зарабатываю сам и каковы зарплаты других маркетологов Казани. Больше меня получал лишь маркетолог из одной казанской нефтяной компании. Заменить его я не смог бы, потому что он являлся родственником генерального директора. Когда я уперся в этот финансовый потолок, решил открыть свое дело и примерить на себя новую роль.

– До открытия компании «Франчайзинг5» вы уже начинали некоторые проекты. Почему выбрали сферу масштабирования как основное направление?

– К предпринимательству нужно быть готовым внутренне – необходимо созреть. Я внутренне созрел, моя личность была готова взять на себя столько ответственности, сколько должен брать на себя предприниматель. Получилось так, что я попал в «яблочко», выбрав сферу бизнеса, которая росла тогда и растет сегодня. Конечно, намного легче двигаться, когда ветер дует тебе в спину.

– Почему выбрали такое название – «Франчайзинг5»?

– Тогда я не задумывался над брендингом и каким-то глубоким смыслом. Решил назвать компанию так, чтобы вызывать у людей положительные эмоции и сразу дать понять, что мы занимаемся франчайзингом. У всех нас цифра 5 ассоциируется с отлично выполненной работой, поэтому компания была названа «Франчайзинг5».

Читать еще:  Coffee like отзывы франчайзи

– За 5 лет работы компании создано немало успешных франчайзинговых пакетов для ваших клиентов. В чем ваше конкурентное преимущество?

– Во-первых, сегодня мы единственная компания на рынке России, которая обладает большим количеством кейсов и безграничным опытом. Помимо того, что мы создаем проекты для других, мы сами успешно развиваем свой проект – франчайзинговую сеть – и являемся практиками этого бизнеса. Я понимаю, с какими вопросами и проблемами столкнутся наши клиенты, которые будут выходить на этот рынок через год или два после запуска, и сразу делаю продукт, решающий многие вопросы заблаговременно.

Во-вторых, нас отличает качество. Многие клиенты утверждают, что есть компании, услуги которых обходятся дешевле, а сроки выполнения работ – гораздо короче. На это мы предлагаем сравнить их результаты с нашими – тогда все встает на свои места.

В-третьих, мы постоянно работаем над своим продуктом и внедряем новые предложения. И тут я тоже могу с уверенностью сказать, что мы являемся ориентиром рынка – на нас равняются. Если сегодня мы вводим новый продукт, то через полгода он уже есть у всех наших конкурентов.

– Что должен знать и уметь настоящий эксперт по упаковке франшизы? Как неопытному клиенту вычислить псевдокомпанию, только на словах занимающуюся упаковкой чужого бизнеса во франчайзинговый пакет?

– Необходимо смотреть на практический опыт франчайзинговой компании – он должен измеряться годами. Это важный момент. Некоторые предприниматели продали, например, 10-20 своих франшиз и бравируют этим результатом перед клиентом, обещая такой же успех. У нас были конкуренты, которые поступили точно так же, но сейчас уже этой конторы нет. Все их франшизы закрылись – с ними проводились судебные разбирательства.

Заинтересованному клиенту не стоит стесняться спрашивать об уже сделанных работах франчайзинговой компании, контактах ее прежних клиентов. Ему необходимо посмотреть на масштаб работы – она проводилась в рамках своего города или действительно охватила всю Россию. Во втором случае куда больше вероятность того, что они понимают рынок в принципе.

– Вы занимаетесь только упаковкой франшиз или еще их продажей?

– У нас три направления работы: мы упаковываем франшизы, продаем их для наших клиентов и продаем собственную франшизу компании «Франчайзинг5». У нашей команды максимально богатый опыт.

– Вы гарантируете клиентам доходы от продажи их франшизы, но маржинальность в разных сферах совершенно различна. Неужели есть универсальный рецепт заработка на масштабировании?

– Мы действительно гарантируем своим клиентам доход от упакованной франшизы. Обещанная сумма складывается из выручки от паушальных взносов, то есть единовременных оплат за франшизу. Мы сами продаем ее для клиентов. Поскольку мы участвуем во всей цепочке процессов и напрямую влияем на их успех, то имеем и возможность давать гарантию.

– В одном из интервью вы сказали, что Китай в будущем займет лидирующие позиции на франчайзинговом рынке. Почему не Россия?

– Мы верим в Россию. Здесь мы ведем свою деятельность – и нам это очень нравится. Я могу сказать, что российские компании через какое-то время как минимум в рамках Евразии смогут похвастаться блестящими кейсами. На днях читал интервью одного из своих коллег, чья компания занимается квестами и вышла на международный рынок. Он очень точно отметил, что, в принципе, в России работать по многим параметрам лучше, чем в Америке, Европе и Азии. Единственный момент – это объем рынка. В России просто меньше денежной массы и меньше людей, чем в Китае, например.

– Вы говорили, что хотите выйти со своей компанией на международный рынок. Расскажите о его особенностях, просчитывали ли вы риски и выгоды?

– Первый важнейший фактор – психология клиента. Нужно понимать, что из-за разницы в ментальности и языковой среде будет непросто. Именно поэтому в первую очередь мы смотрим на Казахстан. Там как минимум нам будет проще с языком – тюркские языки немного похожи между собой. Кроме того, мы сами из Казани – восточный менталитет нам не чужд. Второй фактор – юридические особенности рынка. То, что у нас делается по одному сценарию, в других странах делается по другому. Все эти риски нужно предусматривать и просчитывать.

– У вас очень большая команда – 78 человек. Наверняка, подбор сотрудников уже четко отлажен, и есть определенные алгоритмы в этом процессе. Поделитесь секретом, как сформировать сплоченный коллектив?

– Ситуации бывают разные, но в большинстве своем тот посыл, который мы отправляем в мир, возвращается к нам обратно. Если руководство старается делать все для качественной и удобной работы сотрудников, ее широких возможностей и если эта работа достойно вознаграждается, то любой человек постарается выполнить ее на высшем уровне и принести максимальную пользу компании и себе самому. У нас собственная HR-служба. Основной критерий подбора персонала заключается в том, что у людей должны быть понятные им цели.

Важно, чтобы люди шли на работу не ради трудоустройства, а понимали, что ими движет и что работа в нашей команде поможет им достичь своих личных результатов. Еще мы обращаем внимание на наличие характера. В работе часто бывает так, что надо перетерпеть, – не всегда сразу удается добиться результата или выстроить коммуникацию с клиентами или партнерами. Поэтому нужны люди, готовые взять себя в руки и уверенно двигаться к поставленной цели.

– В 2013 году вашим соучредителем стал Ришат Ситдиков. Почему вы приняли решение сделать его партнером по бизнесу, а не топ-менеджером, например?

– Я обратился в HR-компанию в поиске соискателя. В резюме Ришата нашел информацию о том, что он мог пересекаться с одним из наших действующих сотрудников. Уже после собеседования я подошел к коллеге и расспросил о Ришате – выяснилось, что он серьезный, высококвалифицированный специалист. После нескольких встреч новый сотрудник вышел на работу и с первого дня стал показывать результат. В данном случае уместно будет употребить уже заезженную фразу: «1» плюс «1» равно «11». Наверное, я просто понял, что, работая с этим человеком на равных, получу не «1», а все «5,5» на выходе. Ришат помог мне укрепить сильные стороны и прикрыть не самые сильные благодаря своим лучшим качествам. Не было ни секунды, когда бы я пожалел о принятом решении.

– Вы постоянно имеете дело с клиентами разного уровня, возраста и склада ума. Есть что-то, что всех их объединяет и формирует типичный портрет предпринимателя?

– Считаю, что у всех предпринимателей есть одно общее качество – желание двигаться вперед. Я бы выделил два фактора, определяющие разницу в уровне бизнесменов: скорость работы и масштаб цели, к которой они движутся, и как они представляют себе эту вершину. Так что они и похожи, и различаются одновременно.

– Каким был самый интересный проект, который вам довелось масштабировать?

– У нас масса интересных проектов. И постоянно в эту копилку добавляются все новые и новые, которые являются еще более интересными. Среди них просто невозможно выделить какой-то один.

– Планируете ли вы открывать для себя новые направления в бизнесе? Может быть, кроме франчайзинга, вас интересует еще какая-то сфера?

– Мы всегда ищем возможности для инвестирования, развития какого-то нового зарождающегося рынка или рынка на стыке франчайзинга и других сфер. Или ищем направления, которые требуют наших компетенций. В работе мы используем не только франчайзинговые навыки – у нас сильные маркетинговые компетенции и наработки в области продаж. Мы, как и все предприниматели, смотрим, анализируем и открываемся для интересных идей и веяний.

Читать еще:  Франчайзинг в казахстане

– Опираясь на свой богатый опыт, дайте несколько ключевых советов начинающим предпринимателям.

– Чем больше я занимаюсь бизнесом, тем меньше даю советов. Когда я только начинал свой проект, думал, что знаю все. В период, когда уже появились какие-то результаты, я считал, что знаю много. А сейчас считаю, что вообще ничего не знаю, потому что понимаю, насколько это огромный объем знаний. Поэтому я дам самый банальный совет: двигаться вперед и не бояться неудач. Бывает больно, неприятно, горько, но все решаемо. Все возможные ситуации уже происходили с другими людьми – и они их успешно решали. А жизнь – штука долгая, в ней еще будет время для успеха.

Наше досье

Артем Захаров, 30 лет, Казань

Основатель и совладелец компании «Франчайзинг5».

По оценке редакции, совокупный годовой оборот компании составляет более 100 млн рублей.

Кратко

Основная черта характера?

Что вы цените в людях?

Характер и порядочность.

Какое путешествие запомнилось больше всего?

Первое крупное путешествие в Китай.

На чей мастер-класс вы бы сходили?

Владимира Путина или Дональда Трампа.

Последняя прочитанная книга?

«Стоик» – заключительная книга из трилогии Теодора Драйзера.

Подарок, который вам запомнился?

Один мой очень близкий друг собирается назвать в честь меня своего сына. Пусть это не подарок, но я считаю позитивным знаком, что люди, которых я давно знаю и с которыми давно общаюсь, так проявляют свое отношение ко мне.

Главный источник вдохновения?

Франчайзинг5, франчайзинг5.рф

Данная компания ООО “Франчайзинг5” предлагает – “Упаковка франшиз под ключ”.

Очень и очень сомнительная компания на мой личный взгляд. И вот почему.

Аффилированные и рекламные сайты:
franch5.ru
franchising5.su

Бывшее название с массой отрицательных отзывов:
росфранчайзинг.рф

Даже номера телефонов одинаковые – 8 (800) 333-19-63

Я думаю, что с таким багажом аффилированности и массы отрицательных отзывов в сети, не один адекватный бизнесмен не захочет связываться. Но это конечно мое мнение, а решать и делать выводы только вам!

Компания “Франчайзинг5” многих привлекает своим пояснением – “Франшиза от молодого миллионера”. Сейчас ведь “молодых миллионеров” много развелось – они сделали капитал себе и теперь хотя щедро поделиться своим опытом с другими. Только вот не верю таким “миллионерам”, хотя вполне возможно, что, присваивая себе чужие деньги (доверчивых клиентов), они, действительно, сколачивают капитал. Так вот этот “молодой миллионер” – основатель компании Артем Захаров.
У меня сразу вызывает недоверие та компания, которая почему-то меняет свое название, как вот эта – “Франчайзинг5” с “Росфранчайзинг.рф”. Видимо, столько уже собрали отрицательных отзывов, что решили вывеску-то сменить!
Один из клиентов компании детально описал свои мучения после того, как с компанией связался – ниже его отзыв.
А еще есть факты, что представители компании требуют удалить отрицательные отзывы о себе, предлагая за это деньги! Только гарантий, что человек удалит отзыв и получит деньги, никаких нет. Этой компании нельзя доверять!

Меня зовут Денис Васильев. Я являюсь управляющим партнером «Франчайзинг5». Еще будучи студентом технического ВУЗа я осознал, что мой путь – это предпринимательство. На протяжении многих лет я всегда был в бизнесе. Сначала работая по найму, после уйдя в собственный бизнес были стартапы и коммерческие интересы в различных сферах: это и торговля, и услуги и строительство, и гостиничный бизнес. В очередной раз анализирую сферы деятельности, которые мне могли быть интересными я столкнулся с технологией франчайзинга. Она меня заинтересовала. Изучив принципы более подробно, понял, что, используя ее, бизнес может развиваться гораздо эффективнее. Я пришел к выводу, что в России огромное количество успешных бизнесов, глядя на которые невольно посещают мысль: «вот собственник молодец, нашел нишу, определил спрос, сформировал предложение, отточил бизнес-процессы и наверняка хорошая прибыль и ведь спрос на его товары или услугу не ограничивается одним регионом, где он присутствует. Отточенная бизнес-модель востребована предпринимателями в другом городе, другом регионе. И единственный путь объединить одних и других – это франчайзинг.» Я понял, что нужно активно внедрять технологию, использованную западными бизнесами на протяжении десятилетий, и в российские бизнесы, тем самым повышая эффективность их работы, помогая в развитии, зарабатывая на этом. Таким образом, я познакомился с Артемом Захаровым и с уже созданной им командой. После долгих переговоров, оценки их экспертности и достигнутых результатов я стал управляющим партнером «Франчайзинг5» в Санкт-Петербурге. Сегодня мы активно развиваемся, не останавливаясь на достигнутом. Проектный отдел четко и в срок ведет работу по созданию франшиз, отдел сопровождения оказывает всестороннюю поддержку во всех рабочих моментах. Мы зарабатываем сами и наносим непоправимую пользу бизнесу, масштабируя его уже не только по территории России, но и за его пределами. Если вы хотите вместе с нами завоевывать рынок –

Внимание! От администрации сайта otzomir.com – данный отзыв фальшивый и размещен клоноводом!

Сами такие. Вы МЕНЯ ОБИДЕЛИ.

Сенина Светлана Валерьевна, Пенза

Благодаря покупке франшизы “Франчайзинг 5”, у меня появилась возможность стать частью отличной Команды и одной из лидирующих Компаний в сфере франчайзига в России. Мой офис получил возможность развиваться быстрыми темпами, благодаря отлаженной работе отделов Запуска и Сопровождения. Для работы были предоставлены отлаженные и прописанные бизнес-процессы, постоянно проводятся обучающие вебинары, за каждым офисом закрепляется личный куратор, который в оперативном режиме решает все текущие вопросы.

«Франчайзинг 5»: отзывы купивших франшизу. Бизнес по франшизе

Бизнес, открытый по франшизе, пользуется популярностью. Предпринимателю не нужно с нуля разрабатывать бренд и нарабатывать репутацию. Фактически он пользуется уже созданными благами. Не бесплатно, конечно. Вот почему на рынке популярна не только покупка, но и продажа франшизы. Стоит отметить, что не каждый владелец бизнеса может выгодно презентовать свое предложение. С этой целью можно обратиться в компанию «Франчайзинг 5», отзывы о которой будут представлены ниже.

Как это устроено

Предположим, у вас есть бизнес, который пользуется спросом у потребителей и приносит стабильную прибыль. Вам хочется увеличения дохода, но открывать филиалы предприятия в других регионах слишком накладно. Выход — франчайзинг.

Достаточно вывести на рынок собственную франшизу, сделав это самостоятельно или с помощью профессиональных специалистов. Желающие развивать бизнес под вашим брендом будут платить паушальный взнос, а также ежемесячно отчислять роялти. А это дополнительный поток доходов! Согласитесь, весьма заманчивая перспектива.

Осталось только сформировать собственное предложение и найти потенциальных покупателей. И именно на этом этапе возникают наибольшие сложности. Для большинства бизнесменов упаковка франшизы, раскрывающая все преимущества и выгоды потенциального сотрудничества, становится непростой задачей. Ее решение требует наличия определенного опыта, но главное — времени. А это для действующего бизнесмена – роскошь. Компания «Франчайзинг 5» предлагает услуги по упаковке франшиз под ключ. Это позволяет владельцам масштабировать собственный бизнес и таким способом увеличить доход.

О компании

Компания «Франчайзинг 5» основана в 2011 году и ставит перед собой глобальную задачу: создать универсальную систему, позволяющую абсолютно каждому человеку стать владельцем собственного дела. Спустя время компания «Франчайзинг 5», отзывы о которой будут рассмотрены, начала продавать собственную франшизу.

Читать еще:  Франчайзинг в мире

На текущий момент общее число проданных продуктов составляет более двух тысяч. Находится головной офис «Франчайзинг5» (РФ, Казань). Однако уже открыто 80 представительств в других регионах России.

Основатель

Компания за несколько лет превратилась в довольно масштабный бизнес. Основатель компании «Франчайзинг 5» — Артем Захаров. Он же занимает должность генерального директора, позиционирует себя в качестве эксперта по франчайзингу и некоторым смежным областям бизнеса.

В официальном обращении на сайте Артем Захаров заявляет: «Потенциальному клиенту не нужны специальные знания, все выполнят специалисты его компании».

Что предлагают

Компания специализируется на разработке франшиз под ключ. Данная деятельность включает такие операции:

  • Упаковка. Разрабатывается бизнес-план, составляются презентации для потенциальных покупателей, разрабатываются пакеты документов и некоторые другие аспекты.
  • Продвижение. Как заверяют на сайте компании, сотрудники владеют современными методами продвижения продуктов, что делает франшизы востребованными. Продажи осуществляет команда специалистов, обладающих специальными знаниями.
  • Сопровождение. Масштабирование бизнеса путем франчайзинга не оканчивается после упаковки продукта. Нужно развивать сеть партнеров. Компания обещает сопровождение на данном этапе.
  • Контроль. Чтобы поддерживать качество, компания проверяет, как выполняются требования владельцев приобретателями франшиз.
  • Повышение эффективности. В процессе описания продуктов деятельности бизнеса, как правило, удается устранить их недостатки. Так повышается общая эффективность бизнеса.

Особенности упаковки

Нужно понимать, что развитие собственного бизнеса и передача опыта другим – это совершенно разные виды деятельности. Поэтому важно выделить особенности собственного предложения, указав актуальную для потенциальных покупателей информацию:

  • Чем отличается ваш бизнес от конкурентов, в каких регионах пользуется спросом, какие имеет перспективы развития и т.д.
  • Размер затрат и потенциальной прибыли.
  • Возможные трудности. Не стоит вводить потенциальных клиентов в заблуждение, рассказывая, что никаких проблем в бизнесе не возникает. Любой бизнес подразумевает некоторые сложности.

Нужно понимать, что при этом вся информация должна быть лаконичной, чтобы клиент не тратил много времени на ее изучение. Предложение должно быть привлекательным, но правдивым.

Упаковка франшизы – это особое искусство, которое доступно далеко не всем. Вот почему предприниматели предпочитают обращаться к профессионалам, таким как компания «Франчайзинг 5». Отзывы это подтверждают. Компания предоставляет данную услугу на протяжении многих лет, накапливая впечатляющую статистику. По официальной информации за период деятельности компании упаковано несколько сотен предложений. Вся правда о «Франчайзинг 5» далее в обзоре.

Как происходит упаковка франшизы

Все начинается с заявки клиента, которую предлагают оставить на сайте или сообщить по телефону. Далее в работу включаются аналитики и принимают решение, стоит разрабатывать франшизу для вашего бизнеса или вернуться к этому вопросу несколько позднее.

Если эксперты приняли положительное решение, определяется набор инструментов для выполнения поставленной задачи. После этого следует непосредственно упаковка франшизы и превращение ее в готовое предложение заинтересованным в этом продукте покупателям.

После завершения всех этих работ специалисты запускают продажи. Дальнейшее сопровождение нацелено на то, чтобы не только создать целую сеть филиалов, но и помочь в управлении ею.

Отзывы

Купивших франшизу в «Франчайзинг 5″, если верить информации с официального сайта, насчитывается несколько сотен. Некоторые из них делятся собственным мнением по результатам сотрудничества. Есть предприниматели, кому компания помогла развить свой бизнес. В большей степени о»Франчайзинг 5» отзывы положительные и рассказывают про рост доходов от продаж франшизы.

Отзывы сотрудников

Мнение о компании тех, кто там трудится или когда-то работал указывают на плюсы и минусы. В качестве плюсов работы в данной компании называют удобное расположение офиса (практически в центре Казани), возможность общаться с талантливыми и высокообразованными бизнесменами, высокие заработные платы. Минусы: высокая ответственность и требования, предъявляемые работодателем, — эти критерии упоминают те, кто называет «Франчайзинг 5 разводом, не желая прикладывать усилий.

Бизнес по франшизе: преимущества

Данная стратегия позволяет начать собственное дело даже неопытным предпринимателям. Ведь надежный франчайзи не только собирает паушальный взнос и роялти, но и сопровождает по всем вопросам бизнес-деятельности. Другие преимущества:

  • Надежность. Это означает, что вам не нужно начинать бизнес с нуля. Фактически вы получаете полностью готовый и опробованный на практике порядок действий. Вам не нужно составлять ассортимент, выбирать поставщиков, разрабатывать бизнес-план и т.д.
  • Бесплатная реклама. Владелец франшизы заинтересован в продвижении собственного бренда. С этой целью он использует различные способы. Это позволяет начинающему предпринимателю после приобретения франшизы не одному тратиться на рекламу, а действовать совместно с франчайзи.
  • Успех. Если верить статистике, то бизнес, открытый по франшизе, приносит в дальнейшем прибыль в половине случаев. Те, кто не смог получить доход, либо отклонились от предоставленного владельцем плана, либо неправильно проанализировали рынок.

Сложности

Как уже стало понятно, бизнес по франшизе не гарантирует успеха. Несмотря на наличие бизнес-плана, раскрученного бренда и других преимуществ, не всем покупателям франшиз удается удержаться на рынке со своим приобретением.

Одна из самых больших сложностей – это высокий порог входа. Нужно уплатить паушальный взнос и иметь средства на запуск бизнеса. В некоторых случаях речь идет о миллионах рублей. Далеко не для каждого начинающего франчайзера эта сумма окажется доступной. Также важно отметить, что простота ведения бизнеса может обернуться не только преимуществом. Отзывы купивших франшизу у «Франчайзинг 5» это подтверждают. Да, вам предоставляют готовые планы развития, дают советы, консультируют и так далее. Однако придется действовать по правилам, которые установил франчайзер, не имея возможности их изменить.

Чтобы привнести какие-либо новшества, придется получать одобрение со стороны владельца бренда. Изначально нужно готовиться к тому, что придется выполнить немало требований, касающихся подбора персонала, выбора здания, составлению меню (если речь об общепите) и так далее. Нельзя однозначно сказать, что ограничения со стороны владельца бренда, — это плохо, ведь каждое действие подкреплено практикой и опытом. Однако сам предприниматель при этом не набирается опыта, пробуя разные варианты, он получает готовую инструкцию по применению.

Какую сферу выбрать

Рынок предлагает немалое количество вариантов. Поэтому можно найти предложения со стартовым капиталом в несколько сотен тысяч рублей, а можно замахнуться на мировые бренды с миллионными оборотами. Если вкратце, то наиболее сложной сферой считается производство, наиболее простой – розничная торговля, чем обусловлена ее высокая популярность среди начинающих предпринимателей. Компания «Франчайзинг 5 находит варианты для представителей разных сфер бизнеса:

  • Розничная торговля.
  • Общественное питание.
  • Производство.

Розничная торговля

Как уже говорилось ранее, это наиболее привлекательная отрасль для потенциальных франчайзеров. Представляет собой закупку оптовых партий товаров с последующей их продажей в розницу. Считается, что открытие магазинов под известными брендами может превратиться в прибыльный бизнес.

Общественное питание

Это относительно простой и довольно популярный вариант. Потенциальные предприниматели могут открывать отдельные заведения или арендовать площадку на фудкорте. Начиная подобный бизнес по франшизе, удается значительно упростить взаимодействие с поставщиками и обучение персонала.

Производство

Данная деятельность считается прибыльной, но более сложной, если сравнивать с предыдущими вариантами. Создание производства проходит под чутким руководством компании-владельца франшизы. Она же предоставляет проверенные технологии для производства той или иной продукции, а также рынки сбыта.

Заключение

Вопрос о целесообразности продажи или приобретения франшизы полностью лежит на плечах человека, принимающего решение. Например, приобретая готовый бизнес, начинающий предприниматель может получить опыт под руководством наставников-практиков. Если речь идет о сотрудничестве с крупными брендами, нужно быть готовым к большим затратам. Предложение от «Франчайзинг 5» актуально как для только задумывающихся о своем деле новичков, так и для опытных предпринимателей, думающих о развитии бизнеса и привлечении партнеров.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector